文档介绍：渠道策划与管理
伊利婴幼儿奶粉市场开发
之渠道建设
国内奶粉市场现状
中国是世界人口大国，也是全球最大的婴儿奶粉消费国，相关数据统计，中国婴幼儿奶粉市场规模已经超过300亿。12年婴幼儿奶粉零售量将超过50万
渠道策划与管理
伊利婴幼儿奶粉市场开发
之渠道建设
国内奶粉市场现状
中国是世界人口大国，也是全球最大的婴儿奶粉消费国，相关数据统计，中国婴幼儿奶粉市场规模已经超过300亿。12年婴幼儿奶粉零售量将超过50万吨，到15年，将超过80万吨，市场规模将超过700亿元。不过这个奶粉消费大国，国外奶粉品牌却占据了70%以上的市场份额，而国内数百个奶粉品牌的市场份额不足30%，不得不令人担忧。造成这一主要原因的还是奶粉质量，08年的三聚******事件发生后，中国奶粉行业雪上加霜，原本已经非常困难的国产奶粉市场占比直线下降，更多国际奶粉品牌进入中国。这几年，陆陆续续有爆出多个知名国产奶粉品牌质量事件，更让广大国产品牌失去信息，不少父母为了给孩子购买放心的奶粉，费尽周折从国外购买或代购，令国人汗颜。
附件：国内最受消费者喜爱奶粉前十排名
美赞臣婴幼儿配方奶粉(美国)
年，将超过80万吨，市场规模将超过700亿元，市场非常巨大。
然而，因为国内部分奶粉企业不法经营导致国内行业形象下降，奶粉质量不能满足人们日益增长的需求。国内民族企业因历史原因在资金技术人员管理上与国际大企业还有一定的差距。加入wto以后受到国外产品的冲击商场占有率低，利润低，中高端市场基本上被外企垄断。国内内分企业任重而道远。
消费者需求分析
改革开放以来，人们的收入翻了几翻，人们愈加注重生活的质量与品味。在食品上更加注中营养与健康。在食品安全愈演愈烈的情况下，婴幼儿奶粉市场也面领着安全的侵扰。从阜阳的大头娃娃事件为其实，到三*********事件，以及皮革奶事件等等一系列事件以后，消费者在购买中更加关注品牌，更加关注质量，更加关注企业与经销商的信誉。
营销渠道目标
提高企业产品市场占有率，提升企业品牌知名度，树立民族自主品牌。
渠道结构分析
根据婴幼儿奶粉市场的特点，以及营销目标的实现。我们采取缩短渠道长度与宽度的策略。缩短长度,缩短渠道运营成本，提高中间商的积极性，提高利润。缩短渠道宽度，选择性营销，尽量找信誉好，经验丰富，资金雄厚的大型中间商，提升品牌整体形象。大型超市，以其大量的人员流动，是多数产品选择的渠道。母婴用品专卖以其新颖性以及专业性得到不少的顾客青睐。
营销策略
好的渠道要好的营销策略配合才能达到预期效果。首先要明确渠道目标，有目标就有了方向。要实现提高企业产品市场占有率，提升企业品牌知名度，树立民族自主品牌的目标，首先要做的是保证自己产品的质量，只有严把质量关，为消费者生产好的商品，才能得到消费者的认可，才能做大做强企业，才能有机会成长为百年企业，这是企业的目标，也是企业的社会责任。要做好产品，价格很重要。根据现在国内市场的情况，国外奶粉价格高，国产奶粉价格低而产生的质量怀疑，以及根据伊利产品在市场上的形象与地位，我们把它定义为中高档产品，价格低于国外著名产品高于过产奶粉。这样即与国外产品竞争中占据价格优势，也避免了消费者便宜没好货的惯性思想。以及与国产产品形成细分，更好的占据中间