文档介绍：Excellent handout training template
保险公司半年工作总结
目录
上半年条线工作总结
各机构经营分析
下半年工作目标及举措
下半年工作重点
综述
达成
达成率
上半年目标
期缴
趸缴
达成率
XX
机构
团险
保费
上半年目标
达成
达成率
上半年目标
达成
达成率
XX
XX机构较去年有较大增长;各机构发展较为均衡;尤其团险业务以XX％达成率位居全辖第一;但渠道网点发展不均衡;队伍人力较少。
xx机构条线发展不均衡;尤其银保业务未能体现应有的数据;达成率仅有xx％;提高人力产能全力发展条线渠道将是下半年重点工作。
机构
个险
银保
上半年目标
达成
达成率
上半年目标
期缴
趸缴
达成率
xx
机构
团险
保费
上半年目标
达成
达成率
上半年目标
达成
达成率
xx
机构经营分析－XX上半年规模保费达成XXX万
本部条线达成没有实质突破;唯有银保期缴达成xx可谓一大亮点;但个险达成较低;位居全辖倒数第一;提升人力平台;抓好政策方为硬道理。
机构
个险
银保
上半年目标
达成
达成率
上半年目标
期缴
趸缴
达成率
xx
机构
团险
保费
上半年目标
达成
达成率
上半年目标
达成
达成率
xx
机构经营分析－XX上半年规模保费达成XXXX万
目录
上半年条线工作总结
下半年工作目标及举措
下半年工作重点
各机构经营分析
下半年目标分解
总规模：xxx万
标保xxx万元力争xxx万元
当地排名: xx
系统排名:前x
晋级：xx
条线
保费
基础人力
当地排名
个险
银保
趸交
期缴
团险
续期
续期13月继续率
续期25月继续率
下半年目标分解
机构
个险目标
团险目标
保费目标
银保
期缴
趸缴
累计
下半年工作目标
下半年冲刺截至日为11月份;各条线、机构在11月份之前完成上述目标。
围绕目标中心突出工作重点
下半年全司上下围绕全年晋级和年初工作为重心;同心、同干、人员共进。上半年进度快要乘势而为;续时进度慢要迎头赶上;各单位集中阶段重点;推进全年各项目标完成。
强化目标管理扎实推进工作有效落实
实施全面目标管理就是全员参与全过程;管控过程。因此每个机构、每个部门、各岗位人员;目标都要量化分解;实现全司上下心中装着应完成目标;管理者通过实施资源有效配置;指导和领导各职能人员协调他人的活动;使别人同自己一起实现既完成目标;因此;明确目标强化并执行和可操作系统性;是考量各层级干部提前完成各项目标的基础。
以中支和县机构晋级达标为主线;以标团建设为支点;
推动公司队伍和组织发展。
个险条线要关注弱小业务室;结合分公司方案;积极扩充团队;努力打造13484标准团队架构;以人力的增长带动业务的发展。
银保条线做好增员选才;储备一批高效的精英团队;要求：银保每个县机构不低于客户经理x-x人；要以基本法为牵引;提高团队活力;实现全员举绩;以‘基本法为抓手扩充人力;备战下半年。
团险条线加强对安贷宝开单网点的维护工作和空白网点的启动;做好现有渠道的维护工作;要求每家县机构经理不低于x人。
保费条线在全面完成13、25个月继续率的基础上;全员务必上下一心争先进位;力争下半年冲刺保费条线应有的位次。
优化内部流程;提升工作效能
完善公司管理;优化工作流程;提高工作效率是促业务发展有力保障;公司后援部门要在上半年工作基础上;在法规和政策范围内量化、简化手续;优化服务流程;提高服务技能;树立公司信誉;服务业务发展。
转变工作作风坚持规范经营
公司长期永续发展;必须坚持监管部门以公司要求严格执行落实各项工作;才能保障全年目标顺利完成;才是公司快速发展基础保障;因为全司上下必须转变过去经验和感觉开展工作;而要虚心学****以