文档介绍：目录
第1章现行系统概述1
开发背景1
组织结构分析1
现行系统运行状况分析1
第2章系统需求分析2
系统目标与需求分析2
系统开发的可行性研究4
第3章结构化系统分析5
系统业务流程分析5
系统业务流程分析5
人事部的范围来看，本系统内部各个环节有不同种类的信息，如流转信息、作业信息、控制信息、管理信息等，物流系统外也存在各种不同种类的信息，如市场信息、政策信息、区域信息等；从其稳定程度来看，又有固定信息、流动信息与偶然信息等；从其加工程度看，又有原始信息与加工信息等；从其发生时间来看，又有滞后信息、实时信息和预测信息等。在进行物流系统的研究时，应根据不同种类的信息进行分类收集和整理。
(4)动态性
多品种、小批量、多频度的配送技术与POS、EOS、EDI数据收集技术的不
断应用使得各种物流作业频繁发生，加快了物流信息的价值衰减速度，要求物
流信息的不断更新。物流信息的及时收集、快速响应、动态处理已成为主宰现
代物流经营活动成败的关键。
(5)复杂性
物流信息广泛性、联系性、多样性和动态性带来了物流信息的复杂性。在物流
活动中，必须对不同来源、不同种类、不同时间和相互联系的物流信息进行反
复研究和处理，才能得到有实际应用价值的信息，去指导物流活动，这是一个
非常复杂的过程。本案例仅考虑物流内部网络的功能需求，即围绕物流的根本
业务，如货物的存储、货物的运输、客户效劳等环节。物流管理信息系统必须能够满足以下功能需求。
1)运输功能
包括本物流产业联系客户之间的运输工具与运输途径以及运输过程产生的损
坏问题的工作。
2〕存储功能
包括本物流产业联系客户之间的运输工具与运输途径以及运输过程产生的损
坏问题的工作。
3〕客服功能
包括解决在整个社会再生产中，供需之间〔无论是生产与消费之间，还是生产
企业的供，产，销之间〕的矛盾。
4〕人事功能
包括本物流产业所有员工的根本信息管理、职务的安排以及工资定级和发放等
工作。
5〕财务功能
包括物流产业内各种收支的核算，以及员工工资的实际发放工作。
2系统开发的可行性研究
。技术可行性研究
物流企业的建设在技术上主要有两大方面：一是建立现代的物流效劳理念；二是建立物流信息化管理。按照现代物流理念，加快技术标准体系建设，综合集成运输、仓储、货代、包装、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等多种功能，推进物流一体化运作，提高物流效率。以满足生产者和消费者不断增长的物流需求为出发点，不断创新物流效劳方式，提升效劳水平。建立信息化管理制度，提高物流信息化水平。制定物流信息技术标准和信息资源标准，建立物流信息采集、处理和效劳的交换共享机制。建立物流网站，推动物流信息平台建设。本公
司将采用良好的物流管理模式及信息化管理制度，为本公司的开展提供良好的技
术根底。
。经济可行性研究
国内市场需求分析要开展经济，仓储物流业是重中之重。中国经济开展，商品要流通，那么仓储物流业是首当其冲。仓储物流业是国民经济开展的助推器和加速器，现代物流决定了现代经济
开展的规模、效益和质量。如何把EMS物流
工作交给计算机来处理，成为一项噬待解决的问题。实现EMS物流工作的管理信息化，可以大大减轻员工的负担，节省大量的人力、物力。本系统采用全套微软技术，大大降低了开发过程的总本钱，开发成型后批量使用具备较强的经济价值。
。社会可行性研究
本主统开发前的准备活动、开发以及系统的运行等活动不违反现行的法律法
规，没有对他人的专利、版权构成侵犯，与现行的管理制度没有冲突。
基于以上三方面的分析，本系统的开发是可行的。
第3章结构化系统分析
1系统业务流程分析
系统业务流程分析
图2物流管理业务流程图
人事部业务流程
业务描述：人事部掌握着公司所有部门的人员调配及员工资料，每个部门
的员工都有其个人信息档案，人事部需要对这些档案信息进行整理统计，假设由新
晋员工那么要给其建立新的员工信息档案，同时参加总体信息表中进行备案，当有
老员工离职时就要删除其相应的员工信息，并对总的员工档案进行修改。即使没
有人员变动时，人事部也要对员工信息表进行整理和修改。业务流程图如图3
所示。
，各部门
员工
员工个人信息表
图3人事部业务流程图
财务部业务流程
业务描述：供给商为客户开出发票，进行收款入账，财务进行对账结
算，查看对账是否准确，如果正确进行记录，等候编制报表，如果不正确就要查明原因，明确责任；财务部还要为员工下发工资，为税务局报账，编制出报表，经理审批查看是否真确，如果正确就做下一步经营决策，如果不正确要重新编制，并对相关人员进行处分。
业务流程图如图4所示
报税
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i财务