文档介绍：审计工作内容提纲
精品文档
--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------
--------------------------作应首先编制审计工作计划，由审计监察部批准后组织实施。
，在实施审计前需向被审计部门发出审计通知，明确审计时间、范围、内容和要求。
，应准备好相关合同、文件、资料等。、完整性负责，不得隐瞒、涂改和造假，不得以任何借口拒绝提供。
，应对被审计部门负责人说明审计的时间、方法、步骤、审计的内容和要求，听取负责人对现场情况说明及意见。
，可根据需要问询员工，听取员工意见，也可就某问题进行调查核实，或向有关单位(施工、监理、审计单位)进行审计取证，被审计部门应全力协调配合。
，并据此编写审计报告。工作底稿与审计报告(草稿)与被审计部门负责人交换意见，核实有关事项。
--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
精品文档
--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
《审计意见报告》，报经集团审计监察部审批后存档、转发。需整改的内容，由被审计单位及时落实整改。对于重大隐患，审计部门将全过程监督被审计部门落实整改直至隐患消除。
4 工作内容
:根据工程进展情况，对工程的质量控制、进度控制、成本控制、安全文明控制等进行的全面例行审计。
:控制行为审计与现场环境审计。
(1)控制行为审计内容:从策划管理，组织管理，施工组织设计管理，人、机、料管理，施工工艺管理，质量控制措施及落实情况，质量事故处理，甲供材料管理，勘查、设计管理，物业、营销配合管理等10个方面检查质量控制行为成效。
(2)现场环境审计内容:从基础工程，主体工程，装饰工程，给排水、采暖工程，通风空调工程，建筑电气工程，智能建筑，太阳能热水系统等8个分部对工程实体质量进行全面检查。
:通过计划制定、总进度计划、月进度计划、其它进度计划(含周计划、甲方分包计划)、工作日志、工地例会、进度调整