文档介绍：地铁车辆检修模式及检修技术研究
摘要：随着我国交通行业的发展，地铁是我国的主要交通工具。交通给人们
的生活带来了极大的方便，为进一步促进城市经济繁荣和发展奠定了坚实的基础，
而地铁作为连接各大城市的重要交通枢纽，同发展，
对车辆关键部件的预测精度越来越高，要求越来越细，需要对车辆关键部件运行
状态通过多渠道进行采集，并对预警阀值做出科学划分与准确定位，并能够对超
出预警阀值的数据进行自动识别与有效分析；然而传统的维修管理与技术尚未达
到要求，传统维修管理对预警阀值的设定与划分无明确的界定，需对现有维修管
理方式进行科学升级。
2 故障处理和维修技术
诊断
尽管维护人员经常对车辆进行维修保养，但仍无法避免各种问题的出现，有
效而及时地缩短维修周期，提高维修效率是当前车辆运行的首要目标。维修人员
应根据其故障类型有针对性地进行诊断、排查，并根据规章制度有步骤地进行维
修。首先，地铁车辆系统结构复杂，不可能在很短的时间内识别出运行故障，因
此维护人员需要及时确定故障发生的范围，只有弄清其发生程度的大小，才能进
一步诊断、排查，并为后期检修工作提供相应的数据参考。其次，在有初步诊断
目标之后，明确故障类型，用专业技术手段逐一检查，提高工作效率。最后，故
障对地铁车辆的影响也不尽相同，应合理利用信息技术对故障等级进行诊断，以
便后期选择适当的技术手段，减少维修时间，提高检修效率，从而最大限度地保
证车辆正常运行。
强质量管理体系建设，严格落实质量责任制。
开展质量管理工作多年，公司通过了质量管理体系认证，质量管理体系建设
已初见成效，下一步需要严格落实质量责任制。质量责任制是体现每个员工所承
担的责任、完成的任务以及做出的成绩，要与应有的权益相一致，做到“事事有人管，人人有专责，办事有标准，考核有依据”。要落实质量责任制，岗位人员
履行的职责要与具备的能力相一致，这样质量责任制才能得到贯彻与落实。质量
责任制的落实要以培训作为支持，加强员工的培训，使其明确自己的岗位技能、
承担的质量责任、发生质量问题的后果及相应考核与评价等，让员工们保持一颗
敬畏心，不断提高质量管理水平。
生产调度管理
生产调度管理是平衡维修厂段的股道资源、人力资源和物料资源生成计划性
和非计划性维修的作业工单，同时按照工单的作业项点进行调车管理和列车出入
库管理。1）调车管理是检修调度员根据车辆的检修计划及临时任务，制订转轨
计划需求，填写《车辆转轨计划申请单》，及时向车辆段调度提报转轨计划。车
辆段调度在接到《车辆转轨计划申请单》后应尽快安排转轨作业，确保任务及时
完成，若无法按计划执行时，应在计划单上写明原因，及时反馈给检修调度。地
铁车辆需要调离车库进行作业时，检修调度通知车辆段调度，由车辆段调度通知
司机进行相关调度。2）检修调度负责根据运营需求、车辆状态以及生产日计划
编制车辆出库日计划，夜班当值检修调度应在首列车出库前 2 小时将计划运营列
车车号交予车辆段调度。若确有困难，可根据列车出车时间提前