文档介绍：文件名称：
文件编号：
版本号：
烟台北明供应链技术管理有限公司文件
文件名称： 中心仓盘点作业指导书
文件类别： 作业指导书
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烟台北明供应链技术管理有限公司文件
文件名称： 中心仓盘点作业指导书
文件类别： 作业指导书
文件编号： SCM-CY-ZY-005
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文件盖章有效：
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中心仓盘点作业指导书
1 目的:
通过清点仓库内现存物品的实际数量，然后和系统帐面上记录的出入库及库存记录进行核实，找出产生差异的原因，及时采取措施加以补救；通过盘点，还能了解商品在处理上的漏失，查出周转率底及不良库存商品，并及时采取措施进行防范；
2 盘点准备：
盘点之前需要充分的准备，否则难以顺利进行，盘点准备工作内容如下：
确定盘点程序与方法：对于以往盘点工作的不足加以修正，不断完善盘点程序与盘点制度。
决定配合财务部门进行成本会计决算。
盘点的复盘﹑监盘人员的选择应当遵循一定的级别顺序。
仓库的清理工作及帐目的结清工作：验收完成的物品应当及时的整理归仓，确保帐面已经确认收发货和实际上收发货数量相吻合，未登记帐目和未销帐的单据均应该结清，将所有的单据﹑文件﹑帐卡整理就绪。
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盘点方法大致可分为：
定期盘点：每月末﹑季度末或者年终所进行的定期例检，即对仓库中产品进行全面的清点，要逐垛码﹑逐货架的进行清点和核实；
临时盘点：根据需要进行的临时性盘点，可以全面盘点，也可以单个品项的局部盘点；
动碰盘点：又称“日对日”，是日常盘点的一种方法，即对每日动过的﹑入库的和发过货的产品随后盘数，其优点是花费时间少﹑发现差错快﹑能及时挽回损失。
4．盘点步骤：
选择盘点时间；
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对仓库进行清理准备，确定盘点的范围，防止重盘﹑错盘