文档介绍：村级后备干部培养机制经验材料
村级后备干部培养机制经验材料
--积极实践三个“三加一工程”努力创新村级后备干部培养机制
××镇组织科
加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求,是拓宽选任渠道,解决村级干部后继乏人问题的有效途径,是建立科学的选人用人机制,不断增强村级组织活力的重
要保证,是全面建设小康社会,实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。“为政之要,惟在得人”。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍,确保党在农村各项事业后继有人的需要,今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制,实施“三个‘三加一’”工程,大大提高了村级后备干部的综合素质,取得了积极的成效。
动因
一段时期以来,我们在调查中发现,全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍“青黄不接”、后继乏人的问题,主要表现为以下几点:
1、村官的“馍馍”不香。当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素,“村官”队伍缺乏吸引力,一些村在选人用人时往往捉襟见肘,出现“人难选”、“选人难”的现象。据调查,60%-70%的农村人在外经商务工。农村优秀人才流失比较严重,一些有文化、有知识的优秀农村青年,由于外出务工经商,离开了村党组织的视野,给村级后备干部的培养带来了困难。
2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。在农村发展的新形势下,后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商,只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少,缺乏实践经验,在具体工作中思路窄,办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人,接触农村实际不多,不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题,影响了工作成效。
3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。半数以上后备干部有一定的致富能力,但整体科技水平不高;受过培训的多以乡镇党委本文来源:文秘114http:
治培训为主,参加科技实用技术培训不多,在农民致富中的“引领”作用不突出,在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用,缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。
4、村级后备干部的管理培训不到位。有的村仅有后备干部名单和档案,没有定期进行培训和考核,对后备干部只满足于有,而不着力于用,没有在培养锻炼后备干部的方式方法上下功夫,导致不敢用、不会用、不能用,不利于后备干部的成长,在一定程度上挫伤了后备干部的积极性。
做法
1、“三票一定”,放宽选人视野。为有效破解村级后备干部选拔工作中存在的“选圈内不选圈外、选下手不选对手、选庸才不选人才”等问题,××镇探索实行了“三票一定”的后备干部选拔方式,要求村级党组织拓宽视野,面向全村,发扬民主,广泛招贤。“三票一定”,即:群众用推荐票推谁能“备”,村民用自荐票荐谁愿“备”,党员和村民代表用测评票测谁够“备”,把“三票”结果综合,根据票数多少,由村党组织召开委员会议,民主决定后备人选。积极从农村优秀青年、大中专毕业生、复退军人、下岗分流人员、企业中的骨干、农村中的能人、科技示范户等人员中进行选拔,要坚持重素质、看发展,重能力、看主流,重作风、看公论,建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村要保持有2~5名村级后备