文档介绍：经理每日工作流程
经理工作流程
1. 早上10点---12点：、消防所需文件是否落实。
，把昨天的帐目
进行结算。
c．检查网管交班本，看配件
经理每日工作流程
经理工作流程
1. 早上10点---12点：、消防所需文件是否落实。
，把昨天的帐目
进行结算。
c．检查网管交班本，看配件是否齐全，是否有未
解决故障，带着网管一起解决。
、保洁收拾完地面和桌面卫生，检查是
否合格并安排网管进行机器维护。
；
，是否缺货
，了解工服穿戴
信息。
，解决网管交班日至留下的种种问题，根据员
工搅拌日至安排本班工作重点，分配工作任务，如：搬货，打嫂，维修，洗鼠标点，清理机箱等。
---2点：吃饭、休息
----18点：。
及卫生情况，发现员工状态不佳，及时找他们
了解并安抚，必要时进行训斥及处罚。
、排风、以及照明设备是否正常使
用。
，及时接待。（如业务、领导
熟人等）
e．随时应对员工处理不了的问题。
f．和能搭上话的顾客聊天，了解情况，建立感情。
g．了解营业状况及上座率。
h．察看监控，看员工夜班工作状态，有无睡觉，玩游戏，等不良行为，及时察看及时解决。
I．对员工礼貌用语，卫生，消防进行培训，亲自传授并指导，卫生该如何清理，礼貌用语您好，以及灭火器的使用。并以实际情况，进行实物，以及事件进行实际检查。如，（实物）网管亲自打扫卫生，（事件）网吧为网民服务拿水，泡面等。
经理工作流程
1. 早上10点---12点：、消防所需文件是否落实。
，把昨天的帐目
进行结算。
c．检查网管交班本，看配件是否齐全，是否有未
解决故障，带着网管一起解决。
、保洁收拾完地面和桌面卫生，检查是
否合格并安排网管进行机器维护。
；
，是否缺货