文档介绍：《团队精神建设》
崔峰
人力资源管理师
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课程大纲：
团队建设
团队的概念
团队和团队精神内涵
团队的组建
团队沟通
古老的寓言故事
在非洲的草原上如果见到小的蚂蚁喷出的蚁酸是有限的，因此，许多冲锋的“勇士”葬身在了火光中。但更多的蚂蚁踏着死去蚂蚁的尸身冲向了火光。过了不到一分钟的时间，蚊香的火被扑灭了。
过了一个月，这位科学家又将一支点燃的蜡烛放进了上次实验的那个蚁巢里。面对更大的火情，蚁群并没有慌乱，而是在以自己的方式迅速传递信息之后，开始有条不紊地调兵遣将。大家协同作战，不到一分钟烛火即被扑灭，而蚂蚁们几乎无一死亡。
蚂蚁的成功来自于它们的——
《团队精神》。
团队精神是指一种团结一致，互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。
对于一个企业、一个集体、甚至一个国家来说，团队精神都是关键性的因素。
2、团队精神的内涵：
（1）凝聚力。
（2）上下同心。
（3）顾全大局。
所以简单来说团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
3、团队精神本质特征：
欢乐融洽的气氛，就是团体合作精神吗？
许多看到同事之间能彼此倾诉，彼此感情也不错，把这种现象看成为工作岗位上的团队精神，那就大错特错了！因为这种现象只不过是表示大家相处融洽而已，还远未达到团队精神的要求。
（1）团队精神的基础———挥洒个性
团队业绩来自于两个方面：首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。也就是说团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。
这里不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。所以团队精神不等于集体主义。
集体主义强调的是集体利益高于个人利益、个人利益服从集体利益，追求趋同，埋没个性与特长。
团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。
（2）团队精神的核心——协同合作
一次，两个运动队进行攀岩比赛。b队强调的是齐心协力。注意安全,共同完成任务。a队在一旁，没有做太多的士气鼓动，而是一直在合计着什么。比赛开始了，b队在全过程中几处碰到险情,尽管大家齐心协力，排除险情，完成了任务，但因时间拉长最后输给了a队。那么a队在比赛前合计着什么呢?
原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合:第一个是动作机灵的小个子队员，第二个是一位高个子队员，女士和身体庞大的队员放在中间，殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们几乎没有险情地迅速完成了任务。
可见团队的一大特色：团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，并注重流程,使之产生协同效应。
（3）团队精神的最高境界——凝聚力
全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。
向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。
职业价值观
《自由与爱情》
生命诚可贵
爱情价更高
若为自由故
二者皆可抛
职业价值观—工作你认为什么重要？
你想过么？
要赚多少
才够用！
你的职业价值观是？
积极进取
追求稳定
追求自由
追求平衡
追求挑战
我的主导职业价值观？
次要职业价值观？
最弱职业价值观？
与目前的工作是否合拍？
（4）团队精神的根本——团队利益与个体利益的统一
只有使每个员工的目标和利益与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现大家利益的共同体，才能使大家为了共同的利益而走到一起来，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。
3、团队精神的外在表现：
一：是积极的、向上的、充满活力的精神面貌、士气；
二：是强烈的责任心；
三：是强烈的集体荣誉感。
二、团队意识和团队精神的重要性
1、时代的进步催生了团队文化的诞生
上世纪60年代至70年代日本经济腾飞使团队管理应运而生，并迅速风靡于欧美 。
随着信息化社会的到来，特别是
上个世纪80年代开始，团队方式已成为
许多企业和公司的主要动作方式。
如：微软Ｗｉｎｄｏｗｓ２０００的开发微软在开发时，动员了超过3000名研发工程师和测试人员，写出了5000多万行代码。如果没有团队，靠个人要完成这项工程是根本不可能的。
在现今残酷的竞争中,竞争优势的获几
乎都要依靠团队力量的有效发挥。
 
如：海尔的成功