劳务分包管理方案最终.docx

文档介绍：劳务分包管理方案最终版
劳务分包管理方案最终版
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中建八局有限公司星耀五洲指挥部劳务分担保理方案ChinaConstructionEighthEngineeringDivision目录一．目的2二．合用范围2三．材必须经项目经理审批。
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中建八局有限公司星耀五洲指挥部
劳务分担保理方案
ChinaConstructionEighthEngineeringDivision
（6）在岗人员中间转岗应经过培训考试合格取得相应证件后，报项目部经有关部门同意后，方可转岗。（7）任何教育培训都必须组织考试，特别是有关安全、消防方面考试合格方可上岗。（8）考试不合格者不得上岗，必须清退出现场，否则对分包单位罚款200元/人。（9）培训纲领见附表一（10）项目各部门每个月底收集分包单位本月教育记录，并进行检查评选，分包单位负责人必须参加，无教育、无记录或负责人不参加，罚款每次1000元。培训纲领附表—1
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内容
课时
教育部门
查核方式
教育制度
1
工程部
考勤及签认
消防捍卫
1
施工安全部
考勤及签认
2
总工、技术、质
质量管理
考勤及签认
检、工长
计划管理
1
工程部
考勤及签认
现
生产管理
1
工程部
考勤及签认
场
文明施工管理
1
工程部
考勤及签认
入
教
场
成品保护
1
工程部
考勤及签认
育
教
现场物资
1
物资设备部
考勤及签认
育
技术管理
2
技术质量部
考勤及签认
技术资料管理
2
技术质量部
考勤及签认
后勤管理
1
综合办公室
考勤及签认
工程款结算
1
商务合约部
考勤及签认
安
各类安全规定
4—8
施工安全部
全
考试考证
教
特殊作业规定
4
各分包单位
育
参加人员备注
分包单位管理人员
分包单位管理人员
分包单位管理人员
分包单位管理人员
分包单位管理人员
分包单位管理人员
分包单位管理人员
分包单位管理人员
分包单位管理人员
分包单位管理人员
分包单位管理人员分包单位管理人员分包单位全体人员
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中建八局有限公司星耀五洲指挥部
劳务分担保理方案
ChinaConstruction
Eighth
Engineering
Division
制
度
每个月
分包单位自学
各项制度
考勤
分包单位全体人员
教
由工程部检查
施
一次
育
工
技
分项工程动工前
技术质量部
制作样板
分项施工人员
术
中
培
新工艺新技术
技术质量部
现场操作
专业施工人员
教
训
育
安
周一安全例会
1
施工安全部
考勤
分包单位全体人员
全
教
各分包单位安全
1
分包单位自行
考勤
分包单位全体人员
育
会
组织
五．组织管理规定1）所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或协议规定符合。2）经本项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可任意改动，必须常驻现场，不得兼其他职务。因故需要走开现场必须请假，否则每人次罚款100元。3）入场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。4）分包单位现场负责人必须常驻现场，执行组织管理职能，有事走开现场必须经本项目现场经理批准，否则每次罚款200元。5）现场管理必须设置技术员、安全员、质