文档介绍：中国人力资源开发网(简称:中人网,)
北京北京xxxx投资投资管管理有限理有限公司公司
管理组管理组织织设计设计
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xxxx公司公司管理管理组织设计组织设计
v 管理组织设计的一般原理
v 本公司的法人治理结构
v 本公司组织设计的原则
v 本公司组织机构设置
v 本公司组织机构的扩展
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管理组管理组织织设设计计的一般的一般原理原理
v 组织与组织形态
v 组织的目的
v 管理组织设计的基本原则
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组织与组织与组组织织形态形态
经经营营的首要任务的首要任务在在于:于:
使组织产生绩效!
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组织结组织结构的构的基本形态基本形态
v 直线制
v 直线职能制
v 事业部制
v 集团公司制
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组织结组织结构的构的基本目的基本目的
组织结构
个人及部企业
门的努力绩效
组织结构
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评价组评价组织结织结构有效构有效性的性的三原则三原则
v 目标一致原则
(个人、部门、组织)
v 协调原则
(部门之间,人、财、物、技术、信息、知识)
v 效率原则
(以最低限度的失误与支出实现企业目标)
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使组织使组织产生产生绩效的绩效的八个八个要素要素
v 每位员工是否清楚他在做什么?何以对组织的绩效会有贡献?
v 是否确定每个员工都有一个报告的对象?
v 是否能有效的解决横向协调配合的问题?
v 组织是否是在控制中运作?
v 集权、分权是否适度?
v 信息和职权是否合而为一?
v 组织结构是否配合战略?
v 组织中是否存在严重的官僚****气?
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管理组管理组织设织设计的基计的基本原则本原则
v 任务目标原则 v 集分权原则
v 精干高效原则 v 责权利结合原则
v 分工协作原则 v 稳定与适应结合原则
v 统一指挥原则 v 执行与监督分设原则
v 有效幅度原则
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任务目任务目标原则标原则
v 组织设计的目的是为了更好的实现企业
的经营任务和目标
v 企业经营任务和目标实现的好坏,是衡
量组织设计是否正确有效的最终标准
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