文档介绍：卫生间改造装饰装修工程
卫生间改造装饰装修工程
卫生间改造装饰装修工程
洗手间改造工程
施工方案编制人：.
审核人：.
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目录
第一章工程概略3一四、工程特点和难点及有关举措经过现场实际的认真考察，根据00装饰改造三原则，围绕本项目工程质量、工期、安全、环境保护、施工过程可操作性等有关要求，概括本项目的施工特点和难点及有关举措如下：1、装饰风格特定性本此洗手间改造的装饰风格同公共区洗手间改造风格，在材质、造型、颜色等各方面达到一致目的，是本项目的第一个特点和难点。为此必须在现有施工环境和条件下、充分动员诸如设计理念、装饰材料、施工工艺、施工机具、辅助器材等方面因素和手段，保证施工全过程处于可控状态。有关举措：（1）深入理解设计文件，拟订确实可行的施工方案，尤其要拟订确实保证工艺效果并具
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有可操作性的施工工艺，坚持技术交底，重点部位推行样板段，实时察看和改良，待工艺完全成熟效果有保证时，才开始大面积施工。（2）装饰材料尤其是面层装饰材料，应在规格、色调、成分、抗腐化及持久性等方面达到技术标准和要求，使新、旧界面办理无显然公差、色差。3）配备各类作业机具和辅助作业特殊器材，以保证作业效率和质量。4）每道工序施工均推行质量三检制：自检、互检、交接检，凡未达到技术要求和作业标准的，由直接责任和有关责任人负责返工。2、施工期间保证00正常营运施工期间保证00正常营运，必然要采用不同于正常作业的施工方法，是本项目的第二个特点和难点。在0000空间内装饰作业，地区受限；营运时间站内人流密集，工程材料和垃圾搬运必须安排在0:00-3:00间施工，营运期间严禁进行动火作业。时间受限，每日施工仅3小时；作业空间内，各类设备管线交错，不能相互扰乱，作业方法受限；00属公交场合，营运期间必须达到环保要求，施工垃圾必须随时清理。有关举措：1）施工材料、机具以及施工产生的垃圾的搬运作业安排在后子夜施工，清晨早班车开行前，应彻底清理施工现场，撤退施工人员和机具，保证不影响00正常营运。2）作业前应与设备和系统营运公司充分协调，全面认识各专业设备管线走向标高安装和固定方式，专业设备运行体制及特殊运行要求，每班作业前均应作详细技术交底，现场重点部位和隐蔽设备处建立醒目的提示牌，严格按照经过业主和监理批准的施工工艺作业，需进行焊接或有腐化及交错污染作业时，必须预先有应急预案和消患、防备举措，防止伤害和交错感染。（3）充分做好施工前后各项准备，严格恪守00营运安全管理、行业管理有关规则制度和管理程序。动工前及施工各阶段进行全员培训，重点针对0000洗手间装饰改造要求，对于施工安全防范、防火防伤害、防污染、保持环境等方面要求，拟订工程施工员工守则，人手一册，经过查核上岗保证员工基本素质。4）保证按照行业规定，推行特殊工种持证上岗。5）预先准备各类施工机具及配套器材，做到高效、轻便、方便移动、可拆卸等作业要求。
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第二章施工部署
一、工期部署根据现场情况和施工工艺，洗手间改造在规定的施工工期内达成。二、进度保证举措本工程质量标准高，施工条件较复杂，运输量密，而且不能影响正常营运，需要从以下几个方面做好保证施工进度的举措。1、思想动员：
在施工准备阶段，召开全体施工人员动员会，要求从思想上高度重视，并认真学习
00调
规及00的规定。2、前期准备：施工前作好前期检查工作，加强与营运单位的协调交流，多方征求建议，作好施工前的各项准备工作。3、组织保证：在工程动工前，项目管理人员全部到位，项目经理组织有关人员联合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织方案，实时调遣施工人员准时进场。4、材料供给实时该工程材料加工实时，是保证工程顺利进行的重点环节之一。5、施工过程中进度保证举措施工现场成立以项目经理为主体，由技术负责人、专业工长参加的项目进度控制体系。施工进度计划采取日检查和定期检查的方式进行，检查内容包括实际和累计达成工作量、实际参加施工的人力机械数量及生产效率、进度的偏差情况、进度的管理情况、影响进度的特殊原因及剖析。当施工进度计划与实际施工进度产生偏差时，应实时进行科学的调整，并编制调整后的进度计划。三、施工临时用水、用电1、施工临时用水：由于现场用水量较小，施工中临时用水使用00站内工作人员指定地点水源，使用过程中听从00内管理人员指挥，保持用水部位清洁。设置计量装置。设置总截门，方便实时封闭。按00要求办理有关手续。施工时严格控制用水，防备跑水漏水影响00营运。2、施工临时用电：施工用电由甲方提供电源接驳点