文档介绍：浅析航空成本中飞机维修成本的控制策略
王桂香 [摘 要]飞机维修成本在航空成本中占据非常大的比例,有效控制飞机维修成本对航空企业控制总成本具有重要的作用。我国航空界的飞机维修成本普遍比国外高,其主要原因是由于管理环节薄弱,对航空飞浅析航空成本中飞机维修成本的控制策略
王桂香 [摘 要]飞机维修成本在航空成本中占据非常大的比例,有效控制飞机维修成本对航空企业控制总成本具有重要的作用。我国航空界的飞机维修成本普遍比国外高,其主要原因是由于管理环节薄弱,对航空飞机维修企业来说,通过维修上、制度上和用人上的管理措施来降低飞机维修成本,是非常重要的。
[关键词]航空飞机;维修成本;控制策略
[中图分类号]F41 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2011)49-0135-02
1 加强飞机维修管理,从而提高维修质量,合理控制物力和航材的消耗
飞机维修管理主要指:维修技术管理、维修生产管理、维修质量管理。维修技术管理是指飞机航线维护和定检维护。加强维修技术管理的质量,尽最大努力使飞机处于最好的安全状态。在飞机航线定检的维护当中,必须要确保维护的质量,应该做的工作,一定要做好。如果遇到疑难故障时,要加强技术人员的支援。维修生产的管理要求生产控制部门要合理下发出维护工作任务,尽量做到改装。维修质量的管理要坚持质量第一的原则。要求检验工作人员加强质量的监督,提高质量检查的标准,对于有维护质量不高或存在缺陷时,要严把质量关,要求维护工作人员及时更改。如何加强维修管理我认为应从以下方面入手:
(1)维修组织是根据制订的维修计划把维修生产活动中的各要素和生产过程中的各个环节合理地、科学地结合起来,确保实现预定的目标,顺利的完成计划。维修部门要把拥有的财、物、人等各方环节从分工和协助上,从时间的连续上,从项目规章制定的建立和执行上,形成一个高效的整体,充分发挥每一个员工的作用;加强维修监督是在维修生产中对维修计划的执行情况进行检查,及时发现存在的问题,并采取积极有效的措施加以更改,使维修生产按照计划进行;在维修生产中要建立信息沟通与反馈制度,使生产参数在预测的计划之内完成。特别是维修质量、航材的消耗以及停场时间等因素不能超出计划的范围。
(2)飞机航材的储备和管理,直接影响到航空器的正常运行。合理有效地储备航材,不仅能降低维修成本,更能在飞机遇到故障时,以最快的速度调用到航材,从而减少航空器因缺乏航材而造成的航班延误或取消。飞机航材的储备不仅要保证飞机的正常和安全的运行,而且也要考虑到经济性,各维修公司或厂家之间加强网络信息沟通和资源有效共享,不仅可以减少航材储备,而且更能加快航材的周转速度。在航材部门要建立有效的航材监督,结合公司的飞机维修计划,确定备件的需求量,提前做好飞机航材的储备。改进飞机航材计划订货,从而达到最佳的优化途径。加强库存的管理,对飞机航材进行跟踪和分离。
2 建立严格的供应商管理制度
维修成本降低的方法除了在自身管理上下工夫以外,航材的采购环节也是控制维修成本的重中之重,这就要提到对航材供应商的管理。作为飞机航空维修单位,必须掌握与航材供应商关系的主动权,飞机维修单位可以要求供应商填写航材价格构成的明细表,虽然供应商大部分都不会把商品的真实价格提供给维修单