文档介绍：
爽口可乐公司SWOT剖析
一、爽口可乐公司简介
爽口可乐公司(Coca-ColaCompany)建立于1892年，当前总部设在美国乔亚
州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三),独到风味(神秘配方)及价钱公正等特色。产品生命周期为循环再循环型态,恒久弥坚。其通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。
、有创新的精神
爽口可乐在行销饮料之余，也经营了许很多多的周边商品，这些产品为爽口
可乐带来极大的商机，也为爽口可乐的著名度扎下了优秀的基础。其拥有强势行
销能力,体系及公司广告。爽口可乐的品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一
部分。爽口可乐公司极具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡爽口可乐之推
出,一上市即造成风潮。爽口可乐不断在外包装做创新，比如：北京奥运期间，
我在北京的机场买到了印有鸟巢图案的爽口可乐罐装饮料。
（二）、劣势(Weakness)
爽口可乐公司的劣势有组织庞大难以控制不易，产品营养价值不高，原料的运送成本高等。
、组织庞大，控制不易。
爽口可乐公司的组织极其庞大,控制不易。爽口可乐公司是跨国公司，其经营范围宽泛，组织构造及其复杂，公司人员数量庞大，分工细密，这给爽口可乐公司的有效管理带来一定的困难。
2、产品营养价值不高。
爽口可乐是高糖的碳酸饮料，对人体几乎没有利处，这种刻板印象关于消费
者不易除去。在消费者眼里，可乐就代表不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成
份,且易造成肥胖等健康问题，这种印象根深蒂固，不易转变。
爽口可乐在体育和音乐会上的广告宣传主假如吸引青少年。如果在年青人中
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树立了信誉，那就获得了长久的消费市场。1894年，爽口可乐的明信片上印着
三个身穿海军制服的五岁男孩，口里叫着：“我们要喝爽口可乐。”1911年爽口可乐公司受到政府的起诉，其部分原因是由于爽口可乐中含有使儿童成瘾的咖啡因。从那此后，公司撤除了所有对12岁以下儿童所做的广告。但这既未能使分销商停止发送带有爽口可乐标志的便笺簿和直尺等学****用具，也未能阻止公司在三十年月用圣诞老人来推销它的产品。
爽口可乐的主要消费族群(年青族群)对其产品认同感,略逊于百事可乐。桶装饮料通路遍布宽泛,消费者最后所享受的产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情形)。
3、原料的运送成本高。
爽口可乐为保证其原料的奥密性，在总公司将饮料浓缩之后运送至世界各
地，所以运送成本也相对提高。
（三）、时机(Opportunity)
一般软性饮料业进入障碍低,然要做到跨国行销则高。碳酸饮料较切合
年青族群需求,尤其为拉丁美洲和亚太国家,年青人比率正迅速提高,带给业者的
商机颇高。饮料品牌形象影响销售状况很深。美国的速食文化与碳酸饮料十分契
合。
1、独到的吸引力。
一般软性饮料业进入障碍低,然要做到跨国行销则高。碳酸饮料较切合年青
族群需求,尤其为拉丁美洲和亚太国家,年青人比率正迅速提高,带给业者的商机
颇高。饮料品牌形象影响销售状况很深。美国的速食文化与碳酸饮料十分切合。
、市场占有率高。
爽口可乐的市场占有率拥有50％，他们不断挺进世界各国。中国地大人多，
自然新兴的中国市场也是不容