文档介绍：IASK_市场竞争分析报告实用模板
IASK_市场竞争分析报告实用模板
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市场竞争分析报告模板
对于一个企业来说，选择目标市场营销策略是与企业所处行业和企业自身有很大联系有率。
（四）产品包装
根据想市场调查报告结果显示，消费者喜欢颜色较为鲜亮的手机作为自己的偏好购买条件，因此对于包装我公司采用对于低、中、高档手机进行豪华的外观包装。
（五）渠道组合
1、超市渠道—低档产品—低价低成本战略
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、商场渠道—中、高档产品—高价低成本战略
、自由市场—低、中、高档产品—采购商、供应商—自由买卖
合作
、竞标市场—低、中、高档产品—自主定价
（六）促销活动
、在超市，买一送三小礼包
、在商场，进行有奖竞猜活动，赠送小礼品三、SWOT分析
（一）Strengths（优势）
七岸缤纷的市场占有率较高，手机品牌的核心技术较高
2．七岸缤纷通过与超市和商场以及招标等合作渠道，多元化经
营
3．七岸缤纷在广告投入和市场定价上占一定的领先优势，手机
品牌知名度高
（二）Weakness（劣势）
．七岸缤纷在华中地区的竞争对手分布较多
．七岸缤纷对竞争对手的情况了解较少，缺乏相关经验
．七岸缤纷在资金周转方面掌握不是很到位
．七岸缤纷的产品缺少顾客的品牌忠诚度
．七岸缤纷的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。
(三）Opportunity（机会）
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．华中地区依然有较大的发展潜力，对中、高档的手机需求量
较大
．国家在电子领域的行业政策扶持程度较高，国内经济发展指数城上升的趋势。
．华南地区、西北地区、西南地区等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会；
．七岸缤纷开始细分市场，并推出Seven等个性化手机，满足各种消费人群的
个性化需求。
四、竞争战略
(一）竞争对手分析
现有的竞争对手。
本公司所在的华中市场，市场最大的竞争对手是TSYSB，现阶
，虽然说现阶段还没有我公司的高，但作为东中市场老大的TSYSB在与超市和商场合作上拿下了整个高档市场的订单，%，
同时也取得了高额的利润。
潜在的竞争对手。
在华中地区，还存在蓝天科技有限公司、好基友、安雅科技这
三个公司的市场占有率也不容忽视。
竞争对手的反应模式：从容不迫性
对竞争对手的反击：
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