1 / 67
文档名称:

“战略发展规划报告范例航空公司整合”.ppt

格式:ppt   大小:2,299KB   页数:67页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

文档介绍:Excellent handout training template

战略发展规划报告范例航空公司整合

内容 页码
愿景和使命 5
公司总体战略 7
主营业务的关键成功因素 12
主营业务战略 22
关键流程分析 26
飞激励机制促使其关注于是核心业务范围之外的目标;就会出现利益冲突
*
Document number专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务
典型的航空公司业务组合集中在与航空业务联系最密切的业务领域
典型的航空业务组合
航空业务
航空支持业务
网络管理
销售和营销
飞行
售后
战略和计划
行政和支持
如维护和修理
地勤
配餐
信息技术
培训 内部/外包
非航空业务
功能性活动/营运
在其它航空公司中的股份
大股东
小股东
协作业务
政治投资
财务投资
影响力
象征意义
例如 CRSs; 当地基础设施建设
谋求回报
或谋求增值
与航空业务有实质性的关系
如特许经营、旅游
核心航空业务
核心航空业务在运营上对该业务的依赖程度


在全部业务中所占的比例收入; 利润; 投资; 管理层精力


BACKUP
*
Document number专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务
建议XX航空根据以下路径来改造现有的业务组合
政策性和福利性投资

在可能情况下;高级管理层应该对投资的政治性或社会性进行明确界定
仅在必要或有利的情况下保留

财务投资

不宜占用大量航空公司资本或管理层的注意力
XX航空可以利用这类机会
应该以投资回报为决策依据和管理目标
不宜直接介入具体的运营管理
XX航空业务组合管理方案
A。 XX航空是否有重要的即战略性的相关利害关系?
B。航空公司对这一业务是否具有依赖性?
1。 必要时作为政策性或福利性投资保留
赢得控制权如果其与航空公司间存在潜在协作可能
作为财务投资进行管理
4。 从航空公司中剥离
C。 保留此业务的利益有多大?它与航空公司间是否存在实质性的协同效应?
1。必要时作为政策性或福利性投资保留
2。作为财务投资进行管理
3。从上市公司中剥离
维持该业务;保留控制权。对该项业务的管理以上市公司的利益最大化为目标
D。该业务是否值得大力发展?
将业务作为一个职能或部门。在盈利的前提下利用剩余的产能为第三方提供服务
将其作为一个部门或掌握的子公司进行管理可能的话100%持股首要任务是为航空公司服务;次要任务是获得第三方服务收入








*
Document number专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务
D。 主营业务的关键成功因素

Document number专注于提供优质的管理培训课程与服务
预测显示:到2009年;中国的航空客运市场将会保持高速增长;其中国内市场的预计增长速度最快
来源:空客市场预测
2000-2009年中国主要客运航线年平均增长率
中东
中国国内
亚洲其它国家地区
欧洲
美国
太平洋
加拿大
非洲
南亚次大陆
独联体国家
注: 国家或地区按收费客公里大小从左到右排列
*
Document number专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务
89%的国内航空客运市场集中在东部沿海地区 ;XX航空大家庭在中国各地区客运市场中都占有主导地位。
XX航空家庭
东航集团
国航集团
其他
从沿海地区出发或到达
沿海地区范围内
其他
38%
19%
21%
22%
37
38%
17%
18%
27%
31
38%
29%
20%
13%
8
旅客流量
2001年百万收费客公里
89%
市场份额
100%
0%
25%
75%
50%
*
Document number专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务 专注于提供优质的管理培训课程与服务
XX航空大家庭可以利用其高达72%的市场覆盖率优势进一步提高市场份额
自/至集团覆盖
地区的旅客流量
集团覆盖区域内的旅客流量
集团覆盖区域外的旅客流量
%; 定座数据
2001各航空公司集团市场覆盖率
航空公司集团的划分

Fujian
Tibet

占人口比例
占GDP比例
19%
18%
42%
41%
40%
40%
CZ

分享好友

预览全文

“战略发展规划报告范例航空公司整合”.ppt

上传人: hqs55 2022/5/20 文件大小:2.25 MB

下载得到文件列表

“战略发展规划报告范例航空公司整合”.ppt

相关文档