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XX国际财富中心物业管理投标书.doc

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长沙顺天建设集团精心打造的顺天国际财富中心,集现代化建设、文化、信息于一 体,充分体现开发商专业力量和综合实力,是长沙乃至湘江大地最具现代色彩的精典物 业。开发商以积极前瞻之眼光,提前选聘物业管理合作方,更加、,- 、> -
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长沙顺天建设集团精心打造的顺天国际财富中心,集现代化建设、文化、信息于一 体,充分体现开发商专业力量和综合实力,是长沙乃至湘江大地最具现代色彩的精典物 业。开发商以积极前瞻之眼光,提前选聘物业管理合作方,更加难能可贵。长沙一日千 里的发展形势吸吸着我们,顺天建设集团高度市场化运作的效率感染着我们,中航物业 管理人积极响应,全情投入,经过十余天的紧张工作,为该项目精典物业度身定做全套 物业管理服务方案。我们真诚地希望获得此次与顺天建设集团合作的机会。
CPM是中国物业管理行业的劲旅,经过十八年悉心探索和实践,现己发展成为 建设部物业管理一级资质、管理规模近二百万平方米、年度营业额(物业管理费和租赁 费)超过亿元的企业。CPM以经营型物业管理为优势,擅长综合型高层物业项目,服 务观念到位,技术力量雄厚,管理团队极富进取和创新精神。CPM近年承揽之多项大 型物业,品牌卓著,广受业主、客户赞誉。
服务顺天国际,是我们中航物业管理人的骄傲!我们相信,凭籍CPM服务客户最 高原则的经营理念和经过市场锤练的专业力量,我们一定能够圆满完成顺天国际物业管 理光荣任务,使顺天国际优质楼盘在售后服务领域再添一金!
目 录
提高顺天国际经营管理水平的整体设想及策划 …-1-…•
1.1认识与定位 1..
1.2 工作重点 一2一
1.3指导思想、管理模式、管理目标、奖惩措施 3..
1.4CPM服务顺天国际的主要优势 4_
管理方式、工作计划和物资装备 .6...
2.1管理方式 6..
2.2工作计划 13..
2. 3物资装备计划 _18__
管理人员配备、培训与管理 19.
3.1管理人员的配备 .19..
3.2管理人员的培训 .21...
3.3管理人同的管理 24.
管理制度与档案建设 ...26..
4. 1完备的管理工具 26..
2档案资料的建立与管理 ______ .31
4. 3物业档案资料的管理 36.
管理成本测算和管理费标准

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上传人:蓝天 2022/5/20 文件大小:85 KB

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