文档介绍：、，- 、＞ -
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长沙顺天建设集团精心打造的顺天国际财富中心，集现代化建设、文化、信息于一体，充分体现开发商专业力量和综合实力，是长沙乃至湘江大地最具现代色彩的精典物业。开发商以积极前瞻之眼光，提前选聘物业管理合作方，更加、，- 、＞ -
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长沙顺天建设集团精心打造的顺天国际财富中心，集现代化建设、文化、信息于一体，充分体现开发商专业力量和综合实力，是长沙乃至湘江大地最具现代色彩的精典物业。开发商以积极前瞻之眼光，提前选聘物业管理合作方，更加难能可贵。长沙一日千里的发展形势吸吸着我们，顺天建设集团高度市场化运作的效率感染着我们，中航物业管理人积极响应，全情投入，经过十余天的紧张工作，为该项目精典物业度身定做全套物业管理服务方案。我们真诚地希望获得此次与顺天建设集团合作的机会。
CPM是中国物业管理行业的劲旅，经过十八年悉心探索和实践，现己发展成为建设部物业管理一级资质、管理规模近二百万平方米、年度营业额（物业管理费和租赁费）超过亿元的企业。CPM以经营型物业管理为优势，擅长综合型高层物业项目，服务观念到位，技术力量雄厚，管理团队极富进取和创新精神。CPM近年承揽之多项大型物业，品牌卓著，广受业主、客户赞誉。
服务顺天国际，是我们中航物业管理人的骄傲！我们相信，凭籍CPM服务客户最高原则的经营理念和经过市场锤练的专业力量，我们一定能够圆满完成顺天国际物业管理光荣任务，使顺天国际优质楼盘在售后服务领域再添一金!
目录
提高顺天国际经营管理水平的整体设想及策划 …-1-…•
1..
工作重点一2一
、管理模式、管理目标、奖惩措施 3..
4_
管理方式、工作计划和物资装备 .6...
6..
13..
2. 3物资装备计划 _18__
管理人员配备、培训与管理 19.
.19..
.21...
24.
管理制度与档案建设 ...26..
4. 1完备的管理工具 26..
2档案资料的建立与管理 ______ .31
4. 3物业档案资料的管理 36.
管理成本测算和管理费标准 .