文档介绍：财务总监的职业规划_范文
财务总监的职业规划
本文是关于范文的财务总监的职业规划，感谢您的阅读！
财务总监的职业规划（一）
一，做好一个财务总监必需具备的三个基本条件：
1、优良的品
财务总监的职业规划_范文
财务总监的职业规划
本文是关于范文的财务总监的职业规划，感谢您的阅读！
财务总监的职业规划（一）
一，做好一个财务总监必需具备的三个基本条件：
1、优良的品德
中国历来对干部选拔时要求德才兼备，做财务负责人更应是德为先，没有以企业利益为重的思维****惯，没有认真负责、坚持原则的品德，没有洁身自好的基本修养，没有多做少说、严守企业商业机密的职业道德，位越重，才越高，对自己对企业对社会的危害越大。
2、管理能力
财务总监是企业的财务负责人，是财务专业上的负责人，更是企业财务团队的领头人。这个领头人必需有卓越的管理能力，组织财务团队处理企业繁杂的财务事项，有能力带领财务团队开展核算工作、监督资金运作安全、参与企业管理，有能力进行上下、平级、内外沟通，有能力执行企业的财务政策、方针、制度，有能力推广规范管理、成本控制、增收节支、风险控制的财务管理理念。
3、专业技能
一个高端的财务管理人员必需具备丰富的财务知识、金融知识、企业管理知识、经济相关法律知识，如果缺乏其中之一，将无法为企业提供所需的管理信息、参与企业管理、控制企业风险，更无法操盘一个大中型企业的财务。但这些知识体系均比较庞大，知识更新较快，需要财务人员不断地学****实践、积累。
二，织好企业的财务核算
财务核算是企业财务管理的基础，也是企业进行经营决策、投融资决策的基础，是企业管理最基础的信息，没有信息就没有管理。如果财务核算信息不实、不全、不细、不能满足企业管理的需求，企业的发展将如同盲人跑步一样危险。
任何一个有一定规模的企业都在进行财务核算，即记账算账，但没有多少企业的财务能够提供完全满足企业管理需要的财务核算信息。由于全国有1500多万财务人员，业务素质参差不齐，国家机关和行业协会对会计专业资格管理的松懈，致使有些人滥竽充数、鱼目混珠，害人害企，如同如今的庸医泛滥一样。
1、详细的成本核算信息
财务总监的职业规划
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财务总监的职业规划（一）
一，做好一个财务总监必需具备的三个基本条件：
1、优良的品德
中国历来对干部选拔时要求德才兼备，做财务负责人更应是德为先，没有以企业利益为重的思维****惯，没有认真负责、坚持原则的品德，没有洁身自好的基本修养，没有多