文档介绍：EAP+：企业员工心理资本协助方案+实施计划
企业正负向集体心理资本因素分析
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所有员工对企业的满意度
所有员工对老板的满意度
所有员工对上司的满意度
所有建立：企业内部心理咨询专线。
2、第二个平台：训练企业内人事、管理或秘书人员具备“员工心理健康照护师”执行的知能，负责规划与执行与员工心理健康协助年度计划，并带领志愿的助人者执行半专业助人工作。
3、第三个平台：本公司建制心理健康咨询与心理治疗平台，对启动EAP+的企业提供后送咨询的专业平台。提供企业全体员工及家属电话心理咨询面谈心理咨询、特别心理治疗及家族治疗等专业服务。
三个平台：
目录
一、计划名称
二、计划目标
四、计划内容
五、签订合约
六、附件：方案说明
三、计划对象
计划对象：
（一）第三个员工心理资本平台服务对象：
关心员工心理健康，愿意协助员工及家属正面积极处
理心理健康问题，并提供员工及家属心理咨询或心理
治疗费用辅助之企业。
（二）第二个员工心理资本平台服务对象：
了解促进员工身心健康，主动培训员工积极心理素质
是企业成长与员工效能（凝聚力与执行力）最佳化方
案的企业。百人以下企业或千人以下企业，可以不训
练专业人员，而由本公司提供专业代管或派遣服务。
（三）第一个员工心理资本平台服务对象：
百人以上企业或千人以上工厂，皆应建制本平台。各部
门加入志愿助人者的员工愈多，愈平均，这个企业或工
厂的员工心理健康体质——企业心理资本就愈多、愈
强、愈健康，也就愈不容易出事。因为心理健康的楷模
或种子，已经均匀地洒在企业每个角落，朝向身心健康
的职场生活机能，形成企业最重要的企业心理资本。
计划对象：
目录
一、计划名称
三、计划对象
二、计划目标
五、签订合约
六、附件：方案说明
四、计划内容
（一）第一个员工心理资本平台：本公司协助建制以下作业项目—
计划内容：
1、制定计划
（1）干部沟通：建制企业内部志愿助人者计划的上层观点。
（2）基层员工沟通：建制企业内部志愿助人者计划的基层观点。
（3）领导阶层沟通：建制企业内部志愿助人者计划。
2、内部公关与甄选
（1）举办企业内部志愿助人者计划或团体名称之命名甄选活动
引发企业内部共识、热情与人际关怀的氛围。
（2）举办企业内部志愿助人者甄选与推荐活动，引领“人气” 经营的重要性与普及性，并完成第一批甄选作业。
3、培训认证
（1）规划与执行各项职前训练及认证作业。
（2）公开盛大的办理授证及“佩戴标章”活动。
4、在职训练与督导
（1）办理定期在职训练之助人者事业课程。
（2）由本公司提供专业督导员，负责定期督导作业。
5、年度表扬
（1）办理年度大会。
（2）大会提供表扬、联谊及特别训练课程。
计划内容：
计划内容：
（二）第二个员工心理资本平台：本公司协助建制以下作业项目—
1、代训或代理“员工心理健康照护师”，并协助规划与执行
EAP+的各项细部计划。
2、EAP+计划。
计划内容：
（1）拟定“促进员工心理资本年度计划”：安排各项定期讲座训练
或参访课程。
A、凝聚高层共识，规划企业需求之三种心理资本（企业集体心理资
本与干部心理资本、员工个别心理资本）的内容。
B、凝聚干部共识，规划干部需求之三种心理资本内容。
C、凝聚员工共识，规划员工需求之三种心理资本内容。
D、总合三种心理资本的内容，规划完整之年度计划。
（A）包含三方需求之心理健康筛检、训练、成长课程与活动。
（B）导入企业员（上班）眷（下班）共享的音乐心理资本资源平台与活动
（C）导入企业员（上班）眷（下班）共享的美术心理资本资源平台与活动
（D）导入企业员（上班）眷（下班）共享的运动心理资本资源平台与活动
（E）导入企业员（上班）眷（下班）共享的文学心理资本资源平台与活动
2、EAP+计划内容包括：
（2）拟定“志愿助人者年度计划”：安排各项倡导、选训、督导
表彰、参访等作业。
（3）签订“企业员工特约心理健康机构”合作协议：制定各项诊
疗优惠辅助方案，以及特约电话心理咨询等作业，并包括
各个艺术治疗资源平台之合约签署。
（4）负