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混料 改善报告.ppt

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文档介绍:混料-改善报告
报告人:

一、混料—错在何处?
七/二六日夜班客端MDC在拆包时发现一五六机种混料一四0机种,敝司调查原因如下:
外包装人员失职
QC-管制人力编制系统不完善
混料




◆近期产线暑假工流动过于混料-改善报告
报告人:
一、混料—错在何处?
七/二六日夜班客端MDC在拆包时发现一五六机种混料一四0机种,敝司调查原因如下:
外包装人员失职
QC-管制人力编制系统不完善
混料




◆近期产线暑假工流动过于频繁。
◆产线新进员工正在进行全面的教育训练。
◆15.6*1556和140-300*1218机种共投线7-8条,
总开线15条。线体较多,外包装人力不足,
接货人员失职致使混料发生。
◆QC管制人员编制*1人,很难对应两条出货流水线
生产班长-教导不力
组立出货人员疏忽
二、发生原因分析
线 内
◆组立生产班长失职-没有安排对新进员工进行教育训练,对人员分配工作岗位考虑不周全.
线 外
◆外包装人员疏忽,出向外围产品时,盲目的进行打包作业,没有进行机种料号确认.
◆组立出货人员为新进员工,对机种料号不熟悉.一五.六与一四0外包装似“同胞”机种, 出货时人员将一包一四0产品误以为一五.六出到外围.
◆QC-管制员监督不力,产品流向外围时,内袋标签没有进行包包确认.外包装人员打包时,缺少再次核查的责任心.
MF班长
教导不力
出货人员
疏忽
外包装人员
失职
混料发生




预防措施
线 内
线 外
严 格 把 关、预 防 混 料
MF线长对出货人员加强教育训练,实施绩效管理系统
组立出货时,通知QC线长.QC线长对机种料号、状态及数量讯息确认完后方可出货
QC线长每日对投产正常品和滞留品进行盘查、清点
外包装人员在接货的同时,通过内袋标签检查是否有混料现象
QC-管制员,对接货到打包缴库流程中,进行严格审查,核查OK后盖上QC章


三、预防措施及改善对策
打包时,对其机种料号再次进行检查后方可打包&缴库出货
三、预防措施及改善对策









完善待检标签讯息,目视能直接分辨
图为一四0*一二一八机种待检讯息
图为一五.六*一五五六机种待检讯息









15.6和140机种分流水线出向外围
一号
流水线
二号
流水线
预 防 为 主 , 降 低 混 料 风 险
规定:
一.一四0*一二一八成品只能从一号流水线出向外围
二.一五

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混料 改善报告.ppt

上传人:人古代表 2022/5/20 文件大小:4.07 MB

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