文档介绍：队伍管理规定
1、队伍管理
为深入贯彻落实《中国石油天然气集团公司反违章禁令》（以下简称禁令），纠正违章行为，切实提高基层执行力，推动员工履行岗位HSE职责，提高HSE绩效，依据集团公司、公司、分公司和甲方相关规章制度

队伍管理规定
1、队伍管理
为深入贯彻落实《中国石油天然气集团公司反违章禁令》（以下简称禁令），纠正违章行为，切实提高基层执行力，推动员工履行岗位HSE职责，提高HSE绩效，依据集团公司、公司、分公司和甲方相关规章制度，制定本办法。
为努力提高生产效率和经济效益，充分调动全体员工的工作积极性和能动性，创建一支过硬的国际队伍，根据长城公司及西部钻探的各项规章制度，同时结合阿联酋项目的具体实际情况，特制定队伍管理办法如下：
GW164队员工守则
1. 认真完成甲方的指令，不得辱骂、侮辱他人，不得有意制造事端，不得使用有酒精
的饮料和有麻醉作用的药品；
2. 讲究卫生，爱护环境。保持作业场所和会议室、餐厅等公共地点干净、整洁，不得
随手乱丢垃圾（纸张和废手套等）；
3. 严禁违章指挥、违章操作,劳保用品不齐全不得进入井场工作；
4. 不得擅自将集体财产拒为己有或带回自己家中；
5. 按规定保养设备、工具，确保完好并填写有关记录；

6. 正确使用并不得丢失、损坏任何大小设备、井口工具和手工具等（包括绳套、卸扣）；
7. 使用完后钻具、钻井工具，必须先彻底清洗、保养；
8. 严格履行材料领取、回收程序，必须先签字，得到材料员同意后，才能领取材料，
最后销帐。
9. 识大体、讲团结、严一律己，宽以待人，时刻以集体利益为重。
11．互相尊重，遵守施工所在国法律，尊重当地人风俗宗教信仰习惯。
队伍管理规定
井队将成立三个管理小组，负责井队的设备管理、安全管理、生活管理和经营考核。
设备、安全管理小组：
组长：平台经理
成员：HSE监督、带班队长、机械师、电器师及司钻
生活管理小组：
组长：平台经理
成员：HSE监督、带班队长、营房经理
1、队伍管理
为深入贯彻落实《中国石油天然气集团公司反违章禁令》（以下简称禁令），纠正违章行为，切实提高基层执行力，推动员工履行岗位HSE职责，提高HSE绩效，依据集团公司、公司、分公司和甲方相关规章制度，制定本办法。

为努力提高生产效率和经济效益，充分调动全体员工的工作积极性和能动性，创建一支过硬的国际队伍，根据长城公司及西部钻探的各项规章制度，同时结合阿联酋