1 / 19
文档名称:

g案例分析与练习.ppt

格式:ppt   大小:800KB   页数:19页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

文档介绍:2020
g案例分析与练习

练习二
某企业生产和销售A、B、C三种产品,年固定成本总额为91800元。其它有关资料如下:
产品 单价(元/件) 销售量(件) 单位变动成本(元/件)
A产品 200 1202020
g案例分析与练习
练习二
某企业生产和销售A、B、C三种产品,年固定成本总额为91800元。其它有关资料如下:
产品 单价(元/件) 销售量(件) 单位变动成本(元/件)
A产品 200 1200 160
B产品 240 1000 180
C产品 320 1000 224
该企业期望实现税后利润160650元。
要求:采用综合贡献毛益率法计算综合的实现目标利润销售额和各产品的实现目标利润销售额、销售量。
8
案例分析——立信电子
立信电子依靠代理商销售产品,每年支付销售收入的15%作为佣金
2010年公司利润简表如下(单位:万元)
销售收入 1600
销售成本 :
变动生产成本 720
固定生产成本 234 954
销售毛利 646
销售和管理费用:
代理商佣金 240
固定的推销成本 12
固定的管理费用 234 486
营业利润 160
案例分析——立信电子(续)
代理商要求把销售佣金提高到销售收入的20%,否则2011年度将不再代理他们的产品
公司总裁召集管理层开会讨论,准备建立自己的销售队伍
财务部门根据相关资料和成本数据,编制出建立自己的销售队伍的预算表
发现:每年要增加240万元的固定销售费用(包括:销售经理工资10万元,销售人员工资60万元,业务费40万元,新增广告费130万元),但同时不再需要每年聘请会计师事务所审查代理商的资质,可减少7.5万元的固定费用
立信电子应如何决策?
中盛公司2000年的销售额为1000000元,这已是公司的最大生产能力。假定税后净利占销售额的4%,计40000元,已分配利润为税后净利的50%,即20000元。预计2001年销售量可达1500000元,已分配利润仍为税后净利的50%。
要求:预测中盛公司2001年的资金需要量。
中盛公司2000年12月31日的资产负债表如下:
第五章
11
资产

负债及所有者权益

银行存款

20,000

应付账款

150,000

应收账款

170,000

应付票据

30,000

存货

200,000

长期借款

200,000

固定资产

300,000

实收资本

400,000

无形资产

110,000

未分配利润

20,000

资产总计

800,000

负债及所有者权益

800,000


中盛公司资产负债表
2000年12月31日 单位:元
12
第六章 案例
吉姆 • 赖特是公司的营运副总裁
一家日本旅行社希望和公司签订从日本至夏威夷的航线协议
旅行社就大型喷气式客机的每一次往返发行付给公司15万美元
通常情况下,大型喷气式客机在日本至夏威夷之间的往返航线可带来25万美元的收入
为做出合理的决策,吉姆 • 赖特还需要了解哪些情况?
—— 环球航空公司
13
案例分析(续——公司情况)
目前有两架大型喷气式客机尚未投入使用
刚刚削减了一些非盈利的航线,使这些客机空闲出来,但公司还没有增加新航线的打算
主计长办公室提供的典型航行数据
收入:客运收入$250 000+货运收入$30 000
费用:航行变动费用 $ 90 000
每次航行的固定费用分摊 $ 100 000
总费用 $ 190

分享好友

预览全文

g案例分析与练习.ppt

上传人:我是药仙 2022/5/20 文件大小:800 KB

下载得到文件列表

g案例分析与练习.ppt

相关文档