文档介绍：领导能力心得体会
领导能力心得体会
读《卓越领导力》有感
近期通过对《卓越领导力》的学习，这个学习课程针对于实际的工
作有很大的帮助，对一些现在存在的问题提供了解决的方法对我们
领导能力心得体会
领导能力心得体会
读《卓越领导力》有感
近期通过对《卓越领导力》的学习，这个学习课程针对于实际的工
作有很大的帮助，对一些现在存在的问题提供了解决的方法对我们
后期的工作有很大推动，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科
学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了
明确目标。今天将对本次学习心得体会和几点思考整理如下，与大
家共享。
本次学习的主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度
打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领
导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一
名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的
现代企业管理的几个要点：
1 企业管理的核心：即领导力+管理
所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企
业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬
业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的
精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励
的一种能力。所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善
和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个
制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的
执行。
2 高效团队的建设：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成
功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人。优秀团
队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就
是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团
队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力
作保障，这就是一个成功团队的基础。
3 执行力的提升：
执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为
关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，
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读《卓越领导力》有感
近期通过对《卓越领导力》的学习，这个学习课程针对于实际的工
作有很大的帮助，对一些现在存在的问题提供了解决的方法对我们