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项目现状调研会议纪要.docx

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议程款项
时间
1、供应商主数 .
















议程款项
时间
1、供应商主数据
60分钟
2、采购流程
60分钟
3、请购流程
60分钟
4、委外加工
30分钟
5、采购价格
30分钟
6、税率
30分钟


会议议程
会议题目:MM现状调研

模块小组:MM

日期:

时间:

地点:ERP项目MM办公室
1. 会议摘要供应商主数据
a. 1)供应商职能:订货方、送货方、发票方、付款方总结大多数情况是同一的,送货方有时不能提***,由第三方代开
2)供应商编号福建地区:2位省份代码+1位地区代码+5位流水号非福建地区:2位省份代码+6位流水号
3)维护流程统一由供应部维护
4)供应商分类:行业、地区
a. 5)付款条款预付货到付款货到验收付款票到付款帐期
6)国际贸易条件:FOBCIF
7)供应商评估(暂时不够完善)
2. 建议的一些指标:价格、质量、交货及时性、交货准时性(分批交货)、服务态度评估流程:供应部发起、组织,由验收、使用部门配合提供数据评分请购流程
1)请购流程(附图)a
2)申请源头
申请源头
必要性
请购论证
请购部门

基于订单
y
n
营销部
基于消耗、安全库存
y
n
仓库/营销部
按需、随机请购
「需判断
棉纱、染化料不需要,其它按需
请购部门
3)相关物料

种类
定义
非棉纱、染化料
常备
基于消耗量,仓库请购

非常备
需求部门提出
棉纱、染化料
常备
正常消耗

非常备
新订单、新产品(研发)(随机、按需)
确认仓库仓库管理目的:
a. 请购的必要性(请购部门),请购论证(相关部门),集中计划请购,划分请购部门(非常备需求部门自己请购)
4)货源确定:不需要
5)询价/报价(1)流程:需求->询价/报价(2)定点采购(价格确定、供应商固定)(1)价格表
6)特殊业务
供应商寄售
a.
帐务分开管理,
b.
每月盘点,

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项目现状调研会议纪要.docx

上传人:zhuwo11 2022/5/20 文件大小:70 KB

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