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目标，组织编制实施性施工组织设计。对内组织该项生产活动、协调、调动相
2关人力资源，对外处理项目业主、监理、设计等单位的有关活动，负责对工程项
目进行资源配置，保证质量体系有效运行及对人、财、物等资源的需要。项目总
负责人负责组织建立本项目的质量管理体系，确立本项目质量目标，组织编制实
施性施工组织设计。
2、技术负责人岗位职责
(1)项目总工负责贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，确
保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。
(2)审核第三方监测详细技术方案、监测实施细则，指导项目的正确开展，
负责本项目的监测实施过程控制；
(3)对测量、监测、现场巡视、安全风险管理等专项技术工作负领导责任并
直接指导，解决监测过程中的技术疑难问题；
(4)对实施过程中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；
(5)审核向相关单位提交的监测周报、月报、风险管理成果等各种成果。
3、测量主管岗位职责
(1)对本监测项目组的整体工作负全责；
(2)宣传贯彻本公司的质量方针、质量目标。
(3)认真组织全组人员完成相关的各项监测任务，做好本组内监测生产计划
安排，掌握监测工作进度；
(4)负责向参加监测的人员进行监控量测工作指导和技术交底；
(5)负责监测现场的组织、指挥工作；
(6)做好仪器设备的管理工作，具体负责定期对仪器设备进行维护、保养和
检定；
3(7)负责监测数据、信息的收集、分析、处理及反馈；
(8)负责组织各监测组参加数据分析和反馈例会；
(9)具体负责预警事务的报送、处理。
第四章 监测人员操作规定
1、观测人员
仪器必须架设在稳定的地面，观测视线不得穿越玻璃或其它可使视线发生跳
跃处等；每测站应正确清楚地读数，包括前后视读数及其距离，保证符合技术要
求。
2、记录人员
记录格式应符合规范要求，必须用 5H 铅笔记录，读错或记错时需划掉原数，
在第二次读数栏中书写，任何情况下不得伪造数据。原始记录不得涂抹、涂改。
3、立尺人员
应将尺严格垂直放置，观测点上如有尘土及污物应擦出点头；如遇不能立直
的点或可能被碰动的点须通知记录人如实记录；在转站时，尺垫严禁放置于软土、
木板、铁板、塑料及其它不稳定的物体上，立尺人员要服从观测人员的指挥，保
证视距符合规范要求。
4、找点人员
正确报出点号，排除观测障碍物，对于不能观测的点报告观测人员填入沉降
观测现场工作日志并说明原因。
5、测斜人员
正确将测斜仪安装好后，将探头沿测斜管需要测试的方向的一对导槽小心放
入孔底，放置 5 分钟以上，等温度稳定后，等记录人员将记录手簿中的各项其它
4内容记录完后，开始读数，记录人员开始记录，在记录的同时，复述仪器操作人
员的读数，以便复核。
6、轴力、应力监测人员等
正确将传感器与测试仪连接好后，放置 5 分钟以上，直到仪器温度稳定，等
记录人员将记录手簿中的各项其它内容记录完后，开始读数，记录人员开始记录，
在记录的同时，复述仪器操作人员的读数，以便复核。
每位监测人员必需要有极强的责任心，并有义务提醒其他人员时刻注意以上
各项要求，以保证观测工作顺利进行。
第五章 监测仪器设备使用与管理制度
监测仪器是监测人员对工程施控的有力武器。爱护好监测仪器及工具是我们
每一位监测工作者应具备的品德。由于监测工作是在室外进行，受自然条件、气
候条件等因素的影响，所以对维护好监测仪器非常重要，正确使用、科学保养仪
器是保证监测成果质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要条件，是每个
监测工作人员必须掌握的