文档介绍：企业主要负责人安全管理人员培训
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安
理
全
管
培
课
训
安全生产法律法规及经济政策
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平安生产方针
安全第一
预防健全本单位平安生产责任制；
　　〔二〕组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；
　　〔三〕保证本单位平安生产投入的有效实施；
　　〔四〕催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；
　　〔五〕组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；
　　〔六〕及时、如实报告生产平安事故。
〔七〕提供平安生产条件所必需的资金投入，主要负责人要对必须投入的资金缺乏负责。
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二、企业平安管理人员平安管理职责
1 严格贯彻执行国家关于平安生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及厂平安生产规章制度。
　　2 负责制定、修改、补充全厂性的平安管理制度、各项平安责任制度、劳保标准及安技措施、方案、规划，并提请副总经理审查总经理审批。
　　3 负责新入厂职工的厂级平安教育和考核工作，负责组织车间进展年度职工平安教育与考核。
　　4 经常深入现场检查，发现车间、部门违章指挥、强令冒险作业，有权当场制止并按有关规定考核，对发现的平安隐患，有权提出并责令有关部门限期整改，对整改不合格或未按期完成整改的，按有关规定给予经济处分，并依据隐患危害程度和责任大小进展考核。
　　5 负责及时传达、学****国家和上级有关平安生产方面的新法规，并依据有关新法规制定新的平安规章制度，组织有关部门对职工进展教育和宣传。
　　6 负责调查、处理各类平安生产事故，依据事故性质及危害及时向经理和上级有关部门汇报，并制定有效的事故防范措施。
　　7 负责按照“四不放过〞原那么，依据本厂平安规章制度对事故有关责任人员进展考核，并组织相关部门对事故涉及人员进展现场平安教育。
　　8 负责劳保标准的制定，劳保的发放、检查，并对购置不合格的劳保用品，有权要求重新购置，并按有关规定考核。
　　9 负责一类动火的平安检测、登高作业、下罐等危险作业和平安措施审批工作。
　　10 负责对进厂施工人员进展平安培训，讲解本厂的特点及平安管理制度，检查施工单位的平安措施落实情况，有权对违反平安规定的行为或事项按合同要求进展考核。
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安
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全
管
培
课
训
车间班组安全管理
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作业现场6S管理
6S活动：整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安。
这六个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是“S〞，所以简称为“6S〞。1、整理：就是把施工现场不需要的物品加以处理。2、整顿：就是把施工现场需要的物品加以定位、定量、标示。也就是进展定置管理工作。3、清扫：就是把工地现场清扫干净。4、清洁：设备与人员自身清洁。5、素养：就是教养、修养，要求每个人员严格遵守规章制度，掌握正确的作业方法，养成良好的工作****惯和生活****惯。
6、平安：平安开展、以人为本
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6S管理推行步骤
1、成立推行组织
2、拟定推行方针及目标
3、拟定工作方案及实施方法
4、教育宣传
5、实施
6、进展检查、评比及奖惩
7、不断改进
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作业现场物料加工和工、器具定置管理
一、作业现场定置管理
〔一〕定置管理的步骤：
1、分析现状
2、优化配置
3、实施运行
4、标准定置
5、定置管理检查和考核
〔二〕定置管理现场布置的根本原那么
〔三〕定置管理的现场要求
二、工、器具、工件、材料摆放要求
三、定置管理实施标准
四、定置管理的检查与考核
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作业现场设备设施平安管理
一、设备的平安选购与使用管理
〔一〕、设备选购过程的平安管理
〔二〕、设备使用前的平安管理
〔三〕、操作人员培训
〔四〕、设备使用中的平安管理
二、设备设施的维护平安管理
三、设备设施的平安检查管理
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企业班组平安培训
一、明确班组平安培训的指导思想、根本原那么和工作目标
二、班组平安培训的管理标准
三、加强根底工作，提高培训质量
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安
理
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培
课
训
消防安全管理
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警
消防平安管理
一、消防平安管理的工作方针和原那么
工作方针：预防为主、防消结合
工作原那么：政府统一领导、部门依法监视、单位全面负责、公民积极参与
二、企业单位消防平安管理及其职责
〔一〕实行消防平安责任制
〔二〕企业单位消防平安管理职责
1、单位消防平安责任人的消防平安职责