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关于企业授权(shòuquán)委托书模板集合五篇
关于企业授权委托书模板(múbǎn)集合五篇
企业(qǐyè)授权委托书篇1
兹授权(shòuquán)本单位___________〔身份证号码(h原那么
技术标：包括产品质量,产品技术资料等。
信誉标：通过实地验厂、工厂现场工艺比对、合作伙伴的产品比照等。
商务标：根据招标文件的需求提供的其他相关资料〔如商务条款、合同条款、各投标单位的投标报价，投标保证金等〕。
开标最低价格超过招标方现行采购价格视为流标，需重新招标。
7、供给商评估和准入原那么
入围

供给商小批试样合格和经过实地验厂合格后确定为中标企业。假设需再确定,根据开标的排名，录取排名在前的企业为中标企业。
对于不影响市场销售的原材料采购〔如包装类〕，确定中标供给商后，应由采购部门在一个月内通知新供给商打样和小批试用。小批试用合格后，根据现有库存和销售订单等情况合理有序的进行新老供给商的转换。对于影响市场销售的原材料采购〔如大理石〕，确定中标供给商后，应由采购部门在一个月内通知新供给商打样和小批试用。小批试用合格后，采购部门应知会市场部、采购部、生产部、方案部、物料部中标供给商产品详细情况。根据现有库存和销售订单合理有序的导入新供给商。

在确定中标单位之后，根据《公司合同管理方法》相应条款的规定，部门根据中标方投标书中承诺的条款，与中标方签订合同。在履行合同期间，由质管部主导，会同采购、生产相关部门填写供给商评估表〔详见附件2〕，以对供给商跟踪了解。
9：监控与管理
〔1〕供给商评估表由采购部、生产部、品质部、招标委填写。签订采购合同正式合同2个月反应。〔2〕内控部进行季度，年度抽查。〔3〕供给商数据库〔招投标委员会统计〕。〔4〕供给商合同管理〔采购部统计〕。
三、招投标工作流程

四、招标会议流程图/座位表
五、本管理方法为试行方案，欢送公司同仁提出珍贵意见，随着招投标工作的不断深入而改良。
企业授权委托书篇4
本人因工作繁忙，特委托受委托人_________为我的合法代理人，全权代表我办理徐州华昌肥业的所有业务，_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定，我均予成认，由此在法律上产生的权利义务，均由授权单位和法定代表人享有和承当。
公司被委托人(盖章)：
被授权代表(签字)：
日期：年月
法人：
企业授权委托书篇5
委托代理人姓名：
联系电话：固定电话移动电话委托事项：□提交年检报告书及其它年检材料。
□领取加盖年检戳记后的营业执照副本。
委托权限：是否同意指定代表或者委托代理人修改年检报告书的填写错误：
现委托_______________在我与__________________________________