文档介绍：隆回军杰农产品效劳中心工程
应
急
救
援
专
项
预
案
新宁崀兴军杰农服工程工程部
应急救援预案专项施工方案报审表
工程名层为员工活动室，二至五层为员工宿舍，，，建筑类别为二类多层建筑，设计建筑基准期使用年限50年，建筑抗震设防烈度为6度；建筑防火分类等级为二级；地下一层防火分类等级为一级；
第二章 应急预案的制定原那么
对于工程施工期间，所有可能发生的人员、设施、设备、系统等故障事件建立档案，并进行数据分析，将数据分析结果作为制定预案和评价故障等级的依据。
系统分析所有可能出现的故障，将所有的故障根据发生的可能性、发生后产生的后果程度以及修复的时间进行分析、评估，对故障风险进行分级处理。
将所有可能出现的故障风险根据可能性、后果和修复时间分为四级，由第一级至第四级故障风险等级逐步递增。
第三章 应急救援工作组织
本工程应急救援工作领导组织分二级。
第二级直接对接现场，由工程经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反响小组，也是事件的控制中心。
第一级间接对接现场，由我方领导全力支持配合、效劳于第二级应急小组工作，为第二级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第二应急小组工作提供建议和决策参考。
紧急情况下应急救援工作组织汇报流程如下：
工程经理：李奇峰
常务经理：阳伯言
工程总工：李奇峰
技术负责人：肖红日
平安员
卫云杰
平安员
谢四平
施工员
岳小龙
施工员
肖红日
质量员
葛良庆
机管员
杨
腾
材料员
罗
瑜
综治员
李国华
各劳务施工班组
根据事件发生对象，组成事件组织相应救援队伍。一级救援队伍来源于工程经理部各主要部门，有工程的平安部、工程部、机电部、技术部、综合办公室、医务室等；二级救援队伍来源于我方总部各主要部门，有总部的质量部、平安部、工程管理部、机电部、资金部、财务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。
应急救援小组责任期限为本工程施工全过程，即从2021年7月1日至工程竣工。
1、一级应急反响组织机构人员的构成：公司总部一级应急反响组织机构由各职能部门的人员分别兼职构成。
应急救援指挥小组组织成员如下：
组 长：李奇峰
常务副组长：肖红日,
副组长：卫云杰
成员：岳小龙,刘志勇,杨 腾 肖平东,罗 瑜
新宁崀兴建筑公司经理办公室、工程总承包人李奇峰、军杰农服工程部、工程技术部、群众工作部、财务管理部、人力资源部、法律部、平安保卫部门负责人，施工作业各班组负责人。领导小组负责较大以上生产平安事故应急救援指挥和现场处置；协调一般事故的处理。领导小组日常办公机构设在平安部，负责人：。各成员单位主要职责是：
1、总经理办公室：组织事故的分级响应，负责与政府有关部门和社会相关方进行信息沟通和联络。
2、承包人李奇峰：负责应急救援物资和救援队伍的调配，负责应急救援机械设备、设施、器材和应急救援队伍的日常管理。
3、军杰农服工程部：负责建立和调配根底设施工程应急处置所需的设备设施和抢险队伍与工程生产平安事故应急处置的组织和协调。
5、施工各班组负责人：参加事故现场伤亡人员的抢救和救治，协助联络相关医院，落实有针对性的抢救和治疗方案。对食物中毒和传染病等事故负责对口上报并牵头组织事故处理。
6、工程技术部：负责制定应急救援和抢险的技术方案。
7、群众工作部：负责事故和突发事件伤亡人员和家属的接待和赔偿处理。
8、财务部：负责落实应急救援设备、设施、器材等经费投入，在应急事故处理过程中，负责应急救援资金的调配。
9、人力资源部：牵头组织应急救援技能培训和应急救援演练。
10、法律部：负责应急事件和事故处理过程中，有关法律证据的咨询、收集和处理。
11、平安保卫部：负责事故现场的平安保卫工作，协助有关部门进行现场救援的协调。对火灾和危险