文档介绍：园林绿化企业职责规定
园林绿化企业职责规定
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一、董事长职责：
1、拟订企业的长久规划和经营策略，保证企业经营的
顺利进行。
2、成立和完善企业的人事和薪资制度，不断吸纳、培〞的
需求及使用方案。
4、科学组织工程施工，提早2天向施工人员做好工期、
质量、平安生产等方面上岗交底工作。
5、以施工图纸及估算工程量为依据，根据估算用工量
进行严格控制。
6、仔细填写施工日志，做好各样施薪资料收集保留工
作，实时办理工程杂项签证手续提交现场技术负责人。
7、在施工过程中，协调好各工种之间相互配合，组织
合理的安排搭接，协调好各样机械的配合工作。
8、抓好管理区范围内的现场标准化管理工作，实时组
织材料进场与退场工作，注意材料堆放齐整有序。敦促各班
组合理堆放和使用现场材料，工完场清，防备浪费。
9、对现场的平安生产、质量、进度、文明施工负直接
责任。
10、达成工程经理交办的其余事项。
七、技术部长岗位职责：
1、负责企业技术管理工作，制定技术管理方法并负责
实施。
2、负责图纸会审、技术交底的管理工作。
3、审批施工组织设计。
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4、拟订工程资料管理方法。
5、组织企业技术质量检查。
6、组织投标、审核投标报价。
7、负责预、决算管理工作。
8、负责工程内业的管理工作。
9、负责企业设计统计的管理工作。
八、技术员岗位职责：
1、根据工程洽谈，辅助工程经理实时办理更改签证手
续，按工程实际达成量做好统计工作，做好工程内业。对图
纸或估算外所达成工程量要做好记录，与甲方办理签证手
续。
2、负责参与图纸会审，负责与甲方、设计院、监理单
位联系工程更改事宜。
3、负责工程各班组的技术交底，并在实施过程中仔细
检查和落实。
4、负责工程的测量、定点、放线，根据工程实际生产
情况提早2天做好施工前的准备工作，对工程的测量、定点、
放线负技术责任。对使用的仪器和设备进行保留和维护。负
责测量成就的检查查收，填写测量记录，并对有关资料进行
保留和归档。
5、负责隐蔽工程的检查与查收，并填写隐蔽工程查收
记录。
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6、辅助工程部负责工程质量检查与查收。经常检查各
班组按图纸和技术要求施工的实际情况，掌握工程进度及质
量情况，对违犯工程标准、操作规程和不按图纸施工的班组
和个人有权遏止，责令返工或停工整改，严把质量关，对不
合格工程或不予查收的工程负直接技术责任。
7、参与本工程工程的平安技术举措规划拟订，辅助工
程管理人员向施工班组进行平安技术教育工作。
8、负责组织有关人员编制工程竣工查收报告。
9、辅助工程经理、工长及其他负责人达成工程的各项
任务。
九、设计员岗位职责：
1、在企业领导下，负责达成所担负工程的设计任务。
2、贯彻执行平安生产目标、技术标准、设计标准，搞
好设计标准化管理。图纸尺寸要详尽、正确，思路要清晰，
新颖。以方便工作人员现场定点、放线。
3、设计前要勘探现场，充分掌握设计标准、资料、材
料及采买等情况，综合剖析，统筹安排，保证设计技术经济
合理。
4、工程设计尽量使用新技术、新工艺，推广成熟经验，
使之抵达就地取材，方便生产、管理。
5、做到设计工作超前，走在生产前面。
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6、定期向领导汇报工作，加强与各业务部门的联系，
征求有关人员的合理化建议，精益求精，频频论证，思路全
面。
7、深入施工现场监察施工人员是否按设计构想施工，
图纸更改要与甲方共同研究后出更改图纸说明，经甲方确认
前方能施工。
8、完好的保留所有图纸资料及图书、U盘。设计图纸必
须交与估算员一份存档，以备决算依据。
9、根据施工中的实际情况，辅助工程经理绘制更改施
工图。
工程达成后，根据工程实际达成情况绘制竣工图纸，做为竣工查收、决算依据。
11、辅助工程经理做好工程竣工查收准备工作。
十、会计职责：
1、仔细执行?会计法?，恪守职业道德，有优秀的职业
品质，谨慎的工作作风。
2、正确运用会计制度，成立会计账册，填制会计，汇
总会计，登记会计账簿，根据实际发生的会计业务进行会计
核算，保证所提供的会计信息合法、真切、正确、实时、完
整，做到日清月结。
3、根据登记完整、查