文档介绍：安全生产标准化班组安全建设
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班组长安全生产责任制
  一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。
 二、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度物料、支柱、设备、风筒等成直线，做到规范作业，不返工，不窝工，班队、组长要引导本班组牢固树立质量就是生命的理念，加强安全生产标准化建设，抓好全面质量管理，确保质量动态达标，保证安全生产管理工作持续稳定进行。
九、当班跟班队、组长要抓好当班工程质量和文明生产验收工作，进入地点后要对工程质量和文明生产进行全面详细的检查，同时发现问题要及时安排人员进行整改落实。
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十、施工过程中必须严格按《作业规程》、《煤矿安全规程》《操作规程》、《安全生产标准化标准》等有关规定进行组织施工。
十一、经常对职工进行安全教育，贯彻有关安全知识和岗位应知应会知识，使其能及时掌握本岗位的业务技能。
十二、班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患。每天必须对施工现场设备、工器具、工程质量、文明生产、环境卫生等进行认真检查，发现隐患和问题要及时整改并认真填写好记录。
十三、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作，文明操作、文明检修、不乱摆放物料、不乱动、乱拆、乱卸设备、生产和检修后做到工完料净场地清。
学习培训制度
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为了不断提高岗位班组员工的安全业务素质，建立学习型班组，培养员工的实际操作能力，提高理论水平，特制定班组学习培训制度。
本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的理论和技术水平，争做学习型班组。
培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方面的教育。
培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；三会：会使用、会维护保养、会排除故障；四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。
对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。
对新进员工、转岗员工、请假超七天的员工都要经过矿培训中心上岗前再培训教育方可上岗。
学习培训采取多种形式，采取集中学习、自学、培训班、技能交流等方式进行，要充分利用班前会时间进行学习，原则不影响正常的工作。
要坚持理论联系实际，学以致用，学习知识的理解与应用，解决操作过程中碰到的热点难点问题。
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安全承诺制度
为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，特制定本制度。
一、认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
二、不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。
三、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司、矿安全的相关规定。
四、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗，会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。
五、与本单位签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。
六、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人带签。
七、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的应承担相应的责任。
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民主管理班务公开制度
为了能让大家相互信任、互相协作、集中智慧、挖掘潜能，充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，安全高效的完成各项任务，特制的本制度：
一、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从单位和矿。
二、实行班组和队长负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。
三、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。
四、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。
五、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。
六、对不合理的处罚，有权向队负责人或上级领导提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。
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七、及时填写“合理化建议表”并对与提出合理化建议采纳的员工进行激励。
八、实施班务公开，增强透明度，实现民主监督。
九、公开内容及公开形式
（一）、工资考核、奖金分配；
（二）、考勤、休假、出勤率情况；
（三）、工作安排、人员调整分配；
（四）、各项规章制度