1 / 9
文档名称:

2022国培个人研修计划音乐.docx

格式:docx   大小:35KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2022国培个人研修计划音乐.docx

上传人:杏杏铺 2022/5/20 文件大小:35 KB

下载得到文件列表

2022国培个人研修计划音乐.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
2022国培个人研修计划音乐
2022国培个人研修打算音乐
  工作打算本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和催促作用。以下是由我为大家细心整理出来的国培个人研修打算音乐,盼长的特点和规律,协助经历型的骨干老师突破开展瓶颈,为他们转变为具有较高素养的探究型老师奠定根底。探讨高效率地构建探究型老师群体的方法与途径,使校本研修更深化、更全面地开展下去。
  三、研修机制
  (一)决策层面










  1、针对学校老师的现状、学校教育教学结合学校三年开展规划和师资队伍建立目标,制定校本研修研修规划,协助每一位老师制定好自己的个人开展目标。
  2、营造支持性的学****气氛,在考评、奖惩上表达鼓励为主,鼓舞老师确立终身学****的理念和参加研修的行动,逐步使学****成为每位老师的自发、自主、自觉的行为;强化教研组的学****探究功能,使教研组成为集校本教研和校本学****为一体的根本团队;建立多元、立体、穿插的合作团队或合作伙伴(跨学科课题组、外聘专家与骨干老师的科研合作等)。
  3、将有限的资金投入到改善学校的办学条件上,尽可能满意研修活动中资料、场所和设备需求。聘请各级专家、名师、教研员到校指导、沟通、开设讲座、参加探究。在校内网逐步完善的根底上,充分利用博客作为探究的平台,鼓舞老师提高信息技术水平,通过远程教育、网上收集信息、参加网上论坛等途径开展研修活动。
  (二)组织层面
  1、对各种校本研修资源进展组织、整合、调控。由教务处与教研室共同担当对教研组“管理与评估工作”。依据各教研组制定的打算,对各项教研活动进展目标管理、过程管理、达成度管理,刚好了解活动进程,并赐予详细指导,抓好组际和老师之间的总结沟通。
  2、老师的教研活动考核与升职、嘉奖、评级、绩效挂钩。教务处、教研室还对校本研修中的人员支配、课时调配、外出学****等进展调控,使研修学****更有序有效。










  (三)实施层面
  要突破以往教研组传统的活动模式,使之成为老师学****的园地、成长的家园。各个教研组内,同行即伙伴,相互沟通感情、交换思想、共享经历、解除困惑,使教研组真正成为了学****型组织。
  四、详细措施
  (一)制度保障——标准化
  1、制订研修制度确保研修时间:老师培训学****与平常的学校政治学****教研组业务学****相结合,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使校本培训工作制度化、标准化。
  2、制订研修打算明确研修内容:有效教学策略;课题探究的方法、过程、资料;课件制作,老师根本功训练等。
  3、充分利用相应配套制度(教学常规制度、听课评课制度、师徒结对