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2022年10月医院科室工作总结
2022年10月医院科室工作总结 在xx院长领导下，今年以五年打算壮观目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，创立三级医院的响亮号令，再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的紧要性。盼望今后不再出现类似这种现象。
五、强化培训，提升医疗质量
1、依法执业，岗前培训;
遵遵守法律律法规章程，坚固驾驭卫生法律法规原那么、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。
2、严抓医疗质量，培训技术人员
医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采纳多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术实力水平。强调医务人员要重视科学开展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型开展，到达三级医院要求。
踊跃参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案，
六、搞好优质效劳，塑造医院医技新形象。
抓好以病人为中心，创优质效劳，变更医技过去对病人检查出现推诿，硬性效劳看法，实现人性化效劳思想，塑造提升医院以病人为中心白衣战士光芒形象和声誉。
七、经济指标完成状况1;xx年1—6月及xx年同比;
八、存在问题;
上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象仍旧存在。
遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象，
针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。
上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，效劳看法提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了必须成效。但距院部的要求还有必须差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高相识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗平安，创效益，推动医院共创三级做出新的奉献!
一年来，在医院党组的领导下，紧紧围绕全院的开展大局，谨慎开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。一、加强政治业务学习，不断提高自身素养。...
医院团委在市直团工委和院党委的正确领导下，召开了第四次团代会，进展了团委工作的平稳过渡和顺当交接，产生了新一届的团委领导和团委成员。新一届的团委在院领导的干脆指导和关心下，经过团各支部各成员的共