文档介绍：企业物料管理办法
企业物料管理办法
企业物料管理办法
公司物料管理办法
一、目的
为了保障生产的正常运转，实时有效地控制物料流失，贯彻“层层管理、人人参与，责权分明、落实到人”的管理方法。
生产部原材料收发程IQC确认后由生产部
企业物料管理办法
企业物料管理办法
企业物料管理办法
物料员统一退回库房。
：来料错、混淆料、待筛选坏料。来料坏退仓，首先由生产物
料员填写《不良品交接单》，填写后由品质部IQC负责查验，认定坏料后填写
《退料补发单》办理退仓手续。
，由生产部物料员填写《不良品交接单》，经本部门主管经
判定，IQC确认后组长对当事人作出惩罚，并报计划部审批后方可到库房退料。
。库房有料时，库房
开《退料补发单》，以坏换原则赐予退换。
，按照“哪里来哪里去”
的原则，退回上道拉线维修，如确无维修价值，需经品质部判定后，由生产
部物料员退回库房，但必须上报采买部审核。
，再由物料员统一
准时去统计改换退仓，利于生产的正常进行。
生产部物料进出准则
1）原材料：原材料的领入必须拥有库房署名的注明生产批号批量的领料单。
2）成品：成品出车间须拥有《QA抽检合格印章》，库房开入仓单上必须有生产部
主管和库房的成品仓管员署名方可生效。
凡经车间前后门进出的一切物料、设施、工具等进入车间是必须做好登记，并有相应部门主管署名的便条方可放行。
：
企业物料管理办法
企业物料管理办法
企业物料管理办法
1）外部门人人员携带任何物料、设施、工具等进入车间时必须做好登记，出门时必须严格查对、清帐、方可放行。
企业物料管理办法
企业物料管理办法
企业物料管理办法
2）外部门转借生产物资须拥有该部门主管的署名，经理署名认可的借条方可
放行。
注：外借物品必须注明送还日期，票据一式三份，借方一份、被借方一份，保安暂存一份，外借部门送还物资时，必须收回所有借条。
3）品质部的老化工修理工含技术员未经部门主管允许不得带机出车间，否则视作偷窃行为办理。
对于胶箱使用的规定
，内带刀卡隔绝，安全放置。无压放现象。
，但严禁大套小，小上放大或大小乱叠。
、坏料堆放时，应有明确界限，不能混放，并且要在胶箱便于察看的
一面贴上《物料状态志》，要做到一认即出，在改换新的《物料状态标志》时，必须撕掉该箱上的旧单，要能经过胶箱的颜色、堆放地区及上面的标志知道
任一胶箱里所装物料的利害、种类、数量及有关责任人。为此各组一定要划清各自管辖区，确定地区，用来堆放物料，此后也要养成习惯，不需提醒。