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安全保障举措
安全保障是为施工现场实现安全生产展开的管理活动。施工现场
的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，
落实安全管理决议与目标。以除去一切事故，防止事故伤害，减患、查事故办理。
生产现场安全检查以自检形式为主，对厂长至操作员，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理，安全卫生设备以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须坚决的除去。
各车间生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状
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态和隐患，比较安全生产目标、政策，检查对安全生产认识的差距。
对安全管理的检查，主假如：
安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五
个同时”。，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。
安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否联合
为统一体。作业标准化实施情况。
安全控制举措是否有力，控制是否到位，有哪些除去管理差距
的举措。事故办理是否切合规则，是否坚持"三不放过"的原则。
安全检查的组织
成立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、办理、报偿全面落实。
成立由第一责任人为首，各车间人员参加的安全检查组织。
安全检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有办理
安全检查的准备
思想准备。发动全员展开自检，自检与制度检查联合，形成自检自改，边检边改的场面。使全员在发现危险因素方面获得提高，在除去危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。
业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。剖析事故资料，确定检查重点，把精力重视于事故
多发部位和工种的检查。规范检查记录取表，使安全检查逐步归入科学化、规范化轨道。
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安全检查方法。
定期安全检查。列入安全管理活动计划，有较一致时间间隔的安全检查。
定期全面安全检查的周期，控制在30天内。班组必须坚持日检。
突击性安全检查。指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小地区的安全检查，进行突击性安全检查。
特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设
备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以"发现
危险因素为专题的安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的
安全检查。
做好危险因素的除去。安全检查的目的是发现、办理、除去危险因素，防止事故伤害，实现安全生产。除去危险因素，仔细的整改，真实的、确确实实的把危险因素除去。关于一些由于各种原因而一时不能除去的危险因素，逐项剖析，寻求解决办法，安排整改计划，赶快予以除去。
安全检查后的整改，必须坚持"三定"和"不推不拖"，不使危险因素长久存在而危及人的安全。
三定"指的是对检查后发现的危险因素的除去态度。三定即定详细整改责任人;定解决与更正的详细举措，限定除去危险因素的整改时间。在解决详细的危险因素时，凡借用自己的力量可以解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极
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