文档介绍：中小企业培训风险及规避措施探析
胡筱菲
中南财经政法大学工商管理学院
摘要：
员工培训对中小企业而言意义重大，但我国很多中小企业出于对培训风险的考 虑，不愿在培训上进行过多投入。本文归纳了中小企业在员工培训各阶段存在的 各种风险，并题严重，其培训效果往往达不到预期水平。
二、中小企业员工培训风险的表现
为方便企业对症下药，本文按照培训流程的先后顺序，归纳出中小企业在培训 的整个进程中可能产生的各种风险，并将其做出如下分类。
培训前的风险
培训前的风险包括培训需求分析和培训计划环节可能出现的各种风险，具体包 括培训理念风险、培训需求分析风险和培训设计风险。首先，培训理念风险是由 于企业高层管理者或受训员工培训观念不当造成，在我国中小企业中具体表现 为个人集权主义倾向严重、企业高管综合素质不高、员工培训意愿不强等。其次， 培训需求分析风险是由于企业对自身战略发展方向不明确、对内外环境变化不敏 感、对员工现有知识技能与企业未来发展所需知识技能的差距分析不精确而导致, 在我国中小企业中具体表现为欠缺对岗位责任的考虑、不注重征询员工意向、培 训盲目跟风等。最后，培训设计风险的具体表现为临时安排培训、忽视客观需求 分析安排不必要的培训、培训设计不合理等。
培训实施过程中的风险
该阶段的风险主要表现为培训导师能力素质较低造成培训效果不佳、受训者积极 性不高或学****能力不足造成培训效果不佳、培训环境设计失误致使培训实施受到 影响等。首先，培训师的合适选取是确保培训质量的重要前提;其次，受训员工 的学****态度和学****能力直接影响着培训成败和后期培训转化效果;此外，培训方 式的合理选择、环境设施的合理安排等是培训效果转化的有效保障。最后，很多 中小企业对培训实施过程的监控并不严格，也会严重影响培训转化效果。
培训后期转化的风险
培训后期转化风险指由于工作环境等因素阻碍培训效果转化、培训后大量人才流 失以及外部环境变化引起的培训时效性问题等情形的出现，使培训效果达不到 预期水平。具体来说，培训反馈是否到位、激励措施是否恰当、工作环境能否促 进培训效果转化、培训后的人才流失情况以及培训时效性问题都会影响企业的培 训转化效果。很多中小企业没有科学的培训反馈机制和激励机制，工作环境不佳, 人才流失严重，这些问题都会影响企业的培训转化效果，亟需管理者重视。
三、中小企业员工培训风险的规避措施
树立正确的培训理念和风险意识
中小企业的管理者应充分认识员工培训在人力资源管理中的重要作用，明确企 业培训目的，并能结合企业实际确定培训重点。其次，可以通过构建学****型组织 来引导员工积极主动地参与企业培训。同时，也要注意加强对管理者培训风险防 范的教育工作，将培训风险管理工作落到实处。
重视培训需求分析工作
中小企业在培训需求分析方面的工作普遍匮乏，应认真贯彻以下要点。首先，应 做好组织分析，从企业发展战略和组织内外部环境出发，深入分析企业各部门 培训需求，以确定培训项目的方向和重点。其次，要做好任务分析，评估完成各 项工作所需的知识、技能和能力，并据此有针对性地制定出培训项目的具体内容, 提高培训效果。最后应结合员工的实际状况做好人员分析，分析员工现有的知识 和技能是否适合工作岗位的要求，确定绩效差距并分析原因，由此确定培训对 象以及培训的具体内容。
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