文档介绍：二级建造师习题
工程量清单计价的方法
1、工料单价（法）＝人工费＋材料费＋机械使用费
2、综合单价（法）＝人工费＋材料费＋机械使用费
＋管理费＋利润（考虑一定的风险因素）施工成本预测
施工成本计划
施工成本控制
施工成本核算
施工成本分析
施工成本考核
：组织、技术、经济、合同
，是实现降低施工成本任务的指导性文件－施工成本计划。
－－
12项。
，关键前提是确定目标成本－－一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内。
－－了解每种方法的特点和使用情况。
2Z102032 施工成本计划
编制方法
按施工成本组成编制
按项目组成编制
按工程进度编制
分类：竞争性、指导性、实施性
编制依据（12项）
例题解析：
（ ）是其他各类措施的前提和保障。
A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 合同措施
（ ）是施工项目成本决策与计划的依据。
A. 施工成本分析 B. 施工成本控制
C. 施工成本核算 D. 施工成本预测
（ ）。
A. 企业对项目经理的考核 B. 项目管理效益的评价
C. 施工成本管理的奖惩 D. 项目成本核算
，错误的是（ ）。
A. 成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化
B. 成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现
C. 施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据
D. 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
( )。
A. 编制施工成本控制工作计划
B. 提出多个不同的技术方案
C. 对不同的方案进行技术经济分析
D. 编制资金使用计划
E. 选用合适的合同结构
，时按照（ ）顺序划分的。
A. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
B. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程
C. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程
D. 单项工程、单位工程、分项工程、分部工程
(）。
A. 合同报价书 B. 招标文件 C. 施工成本预测资料
D. 施工组织设计或施工方案
、分包合同
8施工成本计划编制的前提是（ ）。
A. 确定目标成本 B. 成本分析
C. 分解目标成本 D. 成本控制
，如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能（ ）。
A. 分解过粗 B. 分解合适
C. 分解过细 D. 不受影响
()()()()().
A. 按预算编制 B. 按投资估算编制
C. 按子项目组成编制 D. 按工程进度编制
E. 按施工成本组成编制
（ ）的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A. 子项目 B. 时间进度
C. 费用构成
2Z102040 施工成本控制
依据：工程承包合同，施工成本计划，进度报告，工程变更，施工组织设计等
五步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查
施工成本的过程控制方法
人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费控制
赢得值法
1、赢得值法的三个基本参数
已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用
3、方法：偏差分析法
施工成本偏差
进度偏差
概念
局部偏差、累计偏差、偏差程度等
方法
横道图法
表格法
曲线法
2、赢得值法的四个评价指标
费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数
例题解析：
( ）。
A. 合同报价书 B. 施工成本计划 C. 工程变更
D. 进度报告 E. 施工组织设