文档介绍：______________________________________________________________________________________________________________
率
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④ 设计目标中应包括过程能力、
生产率、 成本
方面的目标
新产品开发设
确定新产品开发设计目标、可靠性和质量目标
审批
计目标、可靠
由项目经理审批
性和质量目标
初始材料清单
初始材料清单
项目小组制定初始材料清单
（BOM ）
确定初始过程
初始过程流程
依据初始材料清单和过程设想制定初始过程流
顾客的呼声
流程图
图
程图
○ 市场调 研（包括
项目小组通过顾客要求和期望的分析确定产品
OEM 汽车制造进
/ 过程的特殊特性，特殊的产品
/ 过程特性由顾
度、 OEM 车型销量
客确定，也可根据产品 / 过程经验中选择出，产
的期望）
确定产品和过
产品和过程的
品 / 过程特殊特性的初始清单的制定可从以下
○ 历史维 护记录和
程的初始特殊
几个方面进行：
初始特殊特性
质量信息
特性
a）基于顾客要求和期望分析的产品设想；
○ 小组经验
b）可靠性目标 / 要求的确定；
业务计划 / 市场策
c）从预期的制造过程中确定的过程特殊特性；
产品过程标竿数据
d)类似零件的失效模式及后果分析
(FMEA)
产品 / 过程设想
项目小组将设计目标转化为设计要求
,并记录
产品可靠性研究
于 ”产品保证计划 ”中 ,产品保证计划的内容可包
顾客要求输入
括以下项目 :
与产品有关的法令
a)概述项目要求 ;
法规
编制产品保证
产品保证计划
b)确定可靠性、耐久性和分配目标和
/ 或要求；
任何其它要求
计划
c）新技术、复杂性、材料、应用、环境、包装、
服务和制造要求，或其它任何会给项目带来风
险因素的评定；
d）进行失效模式分析；
e）制定初始工程标准要求。
阶段评审管理
项目小组应在第一阶段的产品质量先期策划阶
总结报告
段结束时，针对第一阶段的工作质量进行评审，
者支持
并将其工作的执行情况报告总经理。
产品设计和开发 (适用于具有产品设计开发责任的项目 )
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