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2022年度HR经理述职报告
2022年度HR经理述职报告
各位领导：
本人自任命hr经理以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司的工作目标，不断改良工作方法，努力提高我部门的工作效率和工作质
2022年度HR经理述职报告
2022年度HR经理述职报告
各位领导：
本人自任命hr经理以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司的工作目标，不断改良工作方法，努力提高我部门的工作效率和工作质量，顺当完成了XX年年的工作任务，现结合详细状况向公司领导和同仁作一汇报，请予审议。一、公司员工数量增长状况及文化程度
公司目前人员以达60人，自任XX年初以来员工增长20人，根本满意公司用人需求。员工根本文化程度，基层员工文化程度为大学；中高层管理人员文化程度为大学或探究生不等。
二、各岗位说明的详细化
  在各位领导的支持和建议下，hr部门在XX年一年期间，依据公司组织架构图对其每个岗位一一作了详细的定义，使每个员工更了解、明晰自己的岗位职责，员工没有觉得自己不知道做什么，该做什么或者不该做什么。并且每位新参加的员工都会由hr部门对其岗位赐予培训或者简洁的职位会依据岗位说明书赐予说明，再让员工正式上岗。岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责不清楚、不详细等问题，我们都刚好作出了调整。此政策实施后得到公司员工的认可，也大大提高了员工的工作效率和工作质量。同时也盼望员工多提些建议或者看法，在不违反公司意愿的状况下hr部门都会予以接纳，并依据状况会予以改良。
三、薪酬福利标准的完善
   在10年1月1日新的劳动法出台之际，hr部门在XX年10月份至XX年12月底本着让每位员工都有根本的生活保障的前提下对公司员工的薪酬重新定岗定酬，做了详细的薪酬体系，比去年工资总额增加了10％。公司遵照新的劳动法重新编制劳动合同，目前公司共60人全部完成与公司签署新的劳动合同，进一步爱护了员工和公司的合法权益。重新调整了员工福利，由之前的三险一金，增加到五险一金；供应了员工宿舍，每个卧房可以住4个员工，供应床、电视、热水器、洗衣机等家电，每位员工的标准在270元/人；为了缓解员工日常工作压力、丰富业余生活，公司供应了健身卡，每位员工的标准在30元/次。
四、员工岗位培训状况
   本人任岗期间，在公司领导的协助下，依据每个岗位说明书做出培训需求调查表，然后由hr部门分发给其他部门，做了一份具体的培训需求调查，依据这份需求报告，一年期间基层员工培训共有56次，中高层培训〔包括在外培训〕共30次，其中专业技术培训15次；中高层外出培训8次，其费用虽超出XX年培训预算的10％。但大