文档介绍：1目的
为进一步规范XXXX主数据管理的组织、职责、方法和流程，保证主数据管理实现科学、规范、唯一、准确的目标，并且明确相关人员责任，提高工作效率，确保数据质量，实现可靠控制，有效降低风险，按照XXXX信息标准化的要求和规定，制定本制度。科目主数据、非销售相关客户主数据、非采购供应商主数据、银行主数据、资产主数据、成本中心主数据、统计指标主数据、内部订单主数据、利润中心主数据）
组***员：由XXXX财务部相关人员构成，设置兼职财务数据管理员1人。
财务数据组主要职责如下：
负责组织、制定财务主数据的规则和模板；
定期组织对XXXX财务主数据标准的讨论、修订和发布；
负责参与XXXX财务主数据的相关标准化建设；
根据XXXX需求和发展对财务主数据标准提出变更和修订意见；
负责XXXX财务主数据维护维护的解释和宣贯；
负责XXXX财务主数据的更新发布；
定期组织对现行财务主数据进行清理和标准化工作，保证数据质量。
物料数据组
责任部门：XXXX供应部。
管理范畴：物料主数据（供应商主数据、采购价格维护、询报价、新供应商开
发）。
组***员：由XXXX供应部相关人员构成，设置物料数据管理员1人。
物料数据组主要职责如下：
负责在MES和SAP系统中创建物料编码、维护物料的基本属性；
负责物料分类及模板变更和主数据编码的审批；
负责根据XXXX业务需求和发展对物料分类及模板提出变更和修订意见；
组织讨论制定物料分类规则、属性模板等标准；
负责指导XXXX物料分类及模板的相关标准化建设，定期组织修订、发布
XXXX物料主数据的现行标准；
负责定期组织完成对现用物料分类和物料明细数据的清理工作；
负责统筹协调物料主数据管理工作，制定管理办法；兼职人员负责协助管
理、定期反馈意见；
负责XXXX物料分类及模板的业务解释和宣贯；
负责物料属性数据填写格式和数据完整性的审核；
负责物料基本属性数据变更申请的数据格式及完整性的审核；
负责统筹协调物料主数据管理工作，制定管理办法；
定期组织对现用物料主数据进行清理和标准化，保证数据质量；
负责物料主数据的最终审批。
营销数据组
责任部门：XXXX市场营销中心。
管理范畴：营销主数据（客户主数据维护、客户主数据冻结解冻、价格主数据维护、客户信用额度主数据维护）。
组***员：由XXXX市场营销中心相关人员构成，设置兼职营销数据管理员1人。
营销数据组主要职责如下：
负责组织完成XXXX营销主数据模板的编制、修订和发布；
负责指导XXXX产品、客户分类及模板的相关标准化建设；
负责组织对XXXX现行营销产品、客户标准的讨论、修订和发布；
负责XXXX产品、营销客户和营销供应商主数据基本信息的审核和发布；定期组织对现有产品、营销客户和营销供应商主数据进行清理和标准化，保证数据质量；
负责营销主数据的最终审批。
研发数据组
责任部门：XXXX研发中心。
管理范畴：研发主数据（物料主数据维护、研发作业及BOM维护、工艺路线维护、工作中心维护）。
组***员：由XXXX市场研发中心相关人员构成，设置研发数据管理员1人。研发数据组主要职责如下：
负责组织完成XXXX研发主数据模板的编制、修订和发布；
负责指导XXXX物料编码、分类、BOM、工艺路线、工作重心及模板的相关标准化建设；
负责组织对XXXX现行研发主数据的讨论、修订和发布；
负责XXXX研发主数据基本信息的审核和发布；
定期组织对现有研发主数据进行清理和标准化，保证数据质量；
负责研发主数据的最终审批。
人力数据组
责任部门：人力资源部。
管理范畴：人力主数据（岗位、员工、福利、薪酬、合同等主数据）。
组***员：由人力资源部相关人员构成，设置人力数据管理员1人。
人力数据组主要职责如下：
负责组织完***员、组织机构主数据的分类规则、属性模板的制定，定期组织对现行数据标准的讨论、修订、发布；
监督、落实XXXX人员、组织机构主数据使用情况；
负责指导XXXX人员、组织机构主数据的相关标准化建设；
根据XXXX业务需求和发展对人员、组织机构主数据提出变更和修订意见；负责XXXX人员、组织机构主数据的业务解释和宣贯；
负责XXXX人员、组织机构主数据的更新发布。
技术支持组
责任部门：XXXX信息科。
管理范畴：主数据管理技术支持。
组***员：由XXXX信息科相关人员构成，设置管理员1人。
技术支持组主要职责如下：
参与主数据管理平台与XXXX业务集成方案讨论、制定，并根据确定的集成方案进行开发、测试等工作；
负责主数据管理平台应用的日常维护、管理和监控；
解决主数据管理系统与业务、其他业务系统集成过程中出现的技术问题；对财