文档介绍：亮化工程实施方案
滨湖区太湖街道节点亮化工程
施
工
组
织
设
计
南京三乐照明有限公司
XX年4月18日
目录
第一篇编制说明和依据
第二篇 工程概况
第三篇 施工部署
第四篇 施工方案及技术措施
第五措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业 班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、 安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键 部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。
、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、 劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和 经济分析等工作的开展。
、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种 材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防 盗和防火管理。
某户外亮化工程施工组织设计方案
施工组织设计目录
、工程概述
二、施工部署
三、主要施工技术措施
四、主要施工方法
五、施工平面布置图
六、水电计划用量
七、工程质量保证措施
八、安全与文明施工措施
九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划
一、施工进度计划和网络图
十二、工期保证措施
十三、冬雨季、夜间施工措施
十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施
十五、控制工程造价主要措施
十六、材料安装质量保障措施
一、工程概述
1、绪论
户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。某公司 为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务 以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施 工管理。拟订施工安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半 成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的 布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预 计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。
二、施工部署
1、项目的协调管理
a、作好内部协调管理
从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与 其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既 有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科， 因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数 量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其 数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活 动都能顺利进行。
B、外部协调管理
c、 与土建工程的协调配合
d、 与其他相关的协调
e、与监管部门的接口
2、施工技术交底工作
技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内 容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作 业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、 技术保证措施等。技术交底的
主要内容：
? 技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、
操作人员的
责任。
? 技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。
交底必须在
作业前进行，并有书面交底资料。
? 技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示 的准备。 ? 安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、 大型设备的试运
行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交 底。 ?技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表 格应有统一的
标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底 人也应在交底记录上签字。
? 交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人归档。
? 交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。交底内容编 制后应由项
目技术负责人批准，交底时技术负责人应到们。
? 机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与 操作要点；
调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施 工要点；管道的清洗、试验及试压等。
? 例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及 时向作业人
员交底。
3、施工前期准备工作安排
进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与 疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目 性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：
：
工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工 设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应 做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管 理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
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根据施工图纸，结合预算