文档介绍：: .
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. 创收(Revenue). ............................................................................................................. 12
. 自传播 (Refer) ............................................................................................................... 13
4. 电商：难言终局的残酷战场 .......................................................................................................... 13
. 差异化的需求和快速迭代的传播环境，电商战役难言终局 ............................................ 13
. 回眸：阿里对京东的遏制 .................................................................................................... 14
. 快速崛起的拼多多，势必遭遇阿里、京东更加激烈的对抗 ............................................ 15
5. 拼多多的一个基本盘，两个可能 .................................................................................................. 16
. 一个基本盘：用户有机粘性较高，低营销效率可能拖累稳态利润率 ............................ 16
. 两个可能：品牌馆是平台升级一次不算成功的尝试 ........................................................ 18
. 两个可能：用户获取成本是拼多多潜力最关键的检阅指标 ............................................ 19
6. 反向定制是最可行的进化方向，也是最大机会 .......................................................................... 20
. 拼多多产品基因更适合 C2M 转型 ...................................................................................... 20
. C2M 之“多多果园 ”................................................................................................................. 21
. C2M 之“拼工厂 ”..................................................................................................................... 22
7. 风险提示 ..............................................................