文档介绍：Word文档仅供参照
安全负责人任命书
安全负责人任命书
【典范一】
兹任命，本公司生产部经理朱腾飞先生为本公司安全治理重要负责人，石瑞志先生为本公
司兼职安全主任。以上人员均经过深圳市安全生产监察治理局组织的安全资格培训，并考
试，操作证由安全捍卫科统一治理。
（二）、财务部
1、在编制年度财务打算时，应按规定落实好劳动爱惜、安全生产款项，并单立科目，监察专款专用。
Word文档仅供参照
Word文档仅供参照
2、财务对财务章、现金和支票领用及保存应按照财务治理原则，推行安全治理。
3、财务室闲散人员不得入内，保险箱由专人专管，保险箱密码要保密，防备泄密。
4、经常对财务人员进行安全防范知识教育，提高增强防范意识。
（三）、供给部门
1、供给部门采买劳动防备用品应有选择地采买切合国家安全标准的各类防备用品。供给部门采买生产资料、设备、工具等必须切合安全标准和生产安全要求。
2、供给部门对危险品库房必须加强安全治理，成立严格的储藏和发放领用，治理制度。
（四）、行政部
1、行政部们加强食堂卫生治理，保证饭菜质量、防备食物中毒；做好炊事用电、用煤油锅、***等的安全治理工作，妥善做好防暑落温、防寒保暖、清凉饮料、茶水供给等季节工作。
2、行政基厂房治理，房产维修组对全公司房产定期组织检查和维修实时除去隐患。
3、要利用一切可以利用的宣传样式鼎力展开宣传党和国家及公司的安全生产目标、政策和
劳动卫生安全法例，以及公司领导的相关安全要求，实时宣传报道安全生产先进事故和先进经验，好人好事，同时严肃批判违章违纪行为。
4、配合、协调安全部门组织对职员进行三级安全教育。
5、做好档案室的安全治理。
（五）、安保科
1、安保部门组织实施全公司生产过程中的安全工作，贯彻执行国家劳动爱惜、相关安全生产中的政策、法律，提出安全生产的设想和举措及合理化建议。
2、组织、参与公司内各样安全检查，对觉察咨询题进行汇总、剖析、办理。
3、负责新近人员的一级安全教育，敦促分厂二级安全教育，关怀班组三级安全现场教育，
同时对公司级转岗换岗进行安全教育。做好公司内各样特别工种技术培训、查核、教育、发
证治理工作。
4、定期深入分厂、班组巡回检查，检查应有规范表式记录及办理记录，对分厂、班组安全
员进行业务理解，并听取安全生产情况汇报，如有严峻危及生命安全的情况，必须立刻加以阻止，责令停产，执行一票反对权并立刻报告领导。
Word文档仅供参照
Word文档仅供参照
5、协调相关部门做好防尘、防毒、防腐化等安全举措，本着三不放过原则。参加重要伤亡、设备、火灾、交通事故的检查，剖析，办理，上报工作。
6、参与对劳动用品的质量和发下班作的监察检查。
7、对总经理室、财务部等要害部门、储藏易燃、易爆、剧毒物品和配电间，定期或不定期的安全检查，觉察隐患实时清除。
8、按照相关规定负责安排对消防器材的治理、保养和配置，成立消防器械、人员，组织档案，展开防火、防爆知识教育，防备发生火灾和爆炸事故。
9、危险禁火地区动用明火，动火单位必须向公司安全捍卫科提出版面申请的报告，经安保
部门现场考察认可，同意再报公司重要领导批准，动火单位相应做好防范举措，并委派安全员现场监护方可动用明火。
10、加强对安保队的领导，组织落实对