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浅谈企业文化
【摘要】优秀的企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区分于其他组织的价值观念和精神风貌，它能够增加企业的分散力，提高企业内部掌握的有效性。如何造就优秀的企业文化，笔者进行了仔细探讨。
【关键词】企业文化建2
浅谈企业文化
【摘要】优秀的企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区分于其他组织的价值观念和精神风貌，它能够增加企业的分散力，提高企业内部掌握的有效性。如何造就优秀的企业文化，笔者进行了仔细探讨。
【关键词】企业文化建设设想进展措施
企业文化是把“以人为本”作为指导思想，在长期的生产经营过程中所形成的、区分于其他组织的价值观念和精神风貌。企业文化对于一个企业的进展、腾飞有着直接的作用。笔者多年从事有关企业文化的工作，对此有深切感受。
一、企业文化的作用
企业文化是企业科学进展的基石。企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区分于其他组织的价值观念和精神风貌，它将企业员工的思想观念、思维方式、行为准则融合统一，是员工自身价值和企业进展目标的有机结合。企业文化的核心是企业精神，代表着一个企业的形象，表现为企业的追求与抱负。企业文化是一种企业的经营理念，是依存于企业的价值观念，是培育员工忠于职守、乐于助人、勤勉尽责、诚恳守信的一种制度，是企业的精神支柱和全体员工的力气源泉。优秀的企业文化可以促进企业科学快速进展，阻挡企业衰败；而落后的企业文化则可能使企业陷入逆境，直至导致企业破产。
企业文化是一种无形的力气，能够增加企业的分散力，提高企业内部掌握的有效性。企业文化是一个企业的中枢神经，它支配着人们的思维方法和行为方式。只有当企业中的每一个员工目标明确、观念趋同，内部掌握才会更有效。在IBM公司的进展史上，曾多次消失过濒临灭亡的危机，而每一次它都能够生存下来并最终成为当今世界500强之一，依靠的就是公司全体员工对企业文化的高度认同，并在此基础上强化内部掌握，优化各种资源，使其基业长青、生气勃勃。因此，企业文化，不仅有利于科学合理地制定和执行规章制度，而且能使企业的规章制度始终处于有效状态。
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二、企业文化和企业其他制度的关系
企业一切制度的规律起点是自我管理，而自我管理是企业文化的一个基本内容。优秀的企业文化促进内部制度的建设，完善的内部制度能进一步规范企业文化。内部制度保障企业规范经营，企业文化促进企业科学进展。企业内部制度的建设和执行与企业文化的建设亲密相关，企业内部制度的贯彻执行有赖于企业文化的支持和维护；科学、完善的内部制度，能够展现企业的精神风貌，融汇企业经营理念，打造和谐企业形象，有利于促进优秀企业文化的形成，在实施过程中会推动企业文化的进一步进展。只有良好的企业文化氛围才能为内部制度的执行制造良好的人文环境。
企业文化建设能促进企业科学快速进展。完善的内部制度和优秀的企业文化相结合，能更好的提高企业管理水平。建设优秀的企业文化是现代企业科学进展的重要内容，是精神文明的重要体现，是实现企业目标并使企业得以长期进展的重要保障。优秀的企业文化可以提高员工的向心力和分散力，使员工自觉遵守各项规章制度，促进企业科学快速进展。
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河南油田把企业文化作为一项系统工程来建设。河南油田的企业文化分为三个层次，即企业精