文档介绍：《项目评估复****总结题》
《项目评估复****题》
一、名词解释：
1、投资：见教材
2、项目：作为系统的被管理对象的单次性任务，是单次性活动的一种组织管理模式。
3、竞争性项目：见5、你认为项目的保本规模与合理规模及经济规模应如何确定？（详见教材）
要点：保本规模的确定主要采用盈亏平衡分析法，即计算盈亏平衡时的产销量。
Q=F/(P-V)
合理规模的确定主要取决于项目的投资者进行该项投资时对效益的预期程度。
Q=（F+R）/(P-V)
6、简述项目技术评估的原则。（详见教材）
要点：技术的先进性、技术的是适用性、技术的经济性、技术的可靠性、遵守国家有关技术
政策、法规、标准
7、项目的财务评价与国民经济评价有何不同？（详见教材）
要点：评价角度不同
效益与费用的含义与划分范围不同
评价采用的价格不同
评价所采用的参数不同
在投资项目决策中的地位不同
8、项目后评估与前评估有何差异？
项目后评估与前评估的区别表现在：
1）评估主体不同。前评估是由投资主体（投资者、贷款决策机构、项目审批部门等）组织
实施的；后评估则是以投资运行的监督管理机构、单设的后评估机构或决策的上一级机构为
主，组织主管部门会同计划、财政、审计、银行、设计、质量等有关部门进行；
2）评估的侧重点不同。前评估主要是以定量为主，侧重于项目的经济效益分析与评估；后
评估则要结合行政和法律、经济和社会、建设和生产、决策和实施等各方面的内容进行综合
评估；
3）评估的内容不同。前评估主要是对项目建设的必要性、可行性、合理性及技术方案和生
产建设条件等进行评估，对未来的经济效益和社会效益进行科学预测；后评估还要对项目决
策的准确程度和实施效率进行评估，对项目的实际运行善进行深入细致的分析；
4）评估的依据不同。前评估主要依据历史资料和经验性资料，以及国家和有关部门颁发的
政策、规定、方法、参数等文件；后评估则主要依据建成投产后项目实施的现实资料，并把
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历史资料与现实资料进行对比分析，其准确程度较高，说明力较强；
5）评估的阶段不同。前评估是在项目决策前的前期工作阶段进行，是项目前期工作的重要
内容之一，是为项目投资决策提供依据的评估。后评估是在项目建成投产后一段时间里，对
项目全过程的总体情况进行的评估。
9、项目后评估的作用是什么？（详见教材）
要点：（1）总结投资建设项目管理的经验教训，提高项目管理水平。
（2）提高项目决策的科学化水平。
（3）为国家制定产业政策和技术经济参数提供重要依据，对国家建设项目的投资管理工作
起着强化和完善作用。
（4）为贷款银行部门及时调整贷款政策提供依据。
（5）对项目建设具有监督与检查作用，促使项目运营状态的正常化。
10、项目后评估的主要内容有哪些？（详见教材）
要点：（一）与项目前评估相对应的项目后评估内容
建设项目必要性的后评估