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XXXX工程建设项目绩效自评报告
一、项目概略
XXXX工程建设项目位于省道XX线至XX公路XX米处，全桥为X跨石拱桥，长X米，桥面宽X米，X年X月底，达成了工程的地质钻探和勘探设计工作，X月施工队伍精品文档
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XXXX工程建设项目绩效自评报告
一、项目概略
XXXX工程建设项目位于省道XX线至XX公路XX米处，全桥为X跨石拱桥，长X米，桥面宽X米，X年X月底，达成了工程的地质钻探和勘探设计工作，X月施工队伍进场施工，XX年建成。
（一）项目资本申报及批复情况
X年X月，我企业主管部门——X局以XX[20XX]XX号文件向XX局申报工程建设项目立项，XX[20XX]XX号文件向XX局申报工程建设项目资本，XX年X月X日，省X厅以XXX函[20XX]XX号、省X厅以XXX函[20XX]XX号文件下达了工程建设项目建设及省XX万元的资本计划。。
（二）项目绩效目标
1、项目主要内容
①
②
③
④
2、项目应实现的详细绩效目标：
促使了XX片区产业构造的调整及地区经济的迅速发展。
3、项目实施进度计划
XX工程项目，计划工期X个月，从X年X月X日—X年X月X日。
（三）项目资本申报符合性
项目资本申报的内容与详细实施内容符合。
二、项目实施及管理情况
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（一）资本计划、到位及使用情况
1、资本计划。中省专项补助X万元，项目单位自筹X万元。
2、资本到位。截止今年X月中旬，X局已拨付加固项目工程资本X万元，省财政估算安排的X万元已全额到县财政局（省补资本到位率100%），其中X
万元已拨付到XX。
3、资本使用。资本使用方面，我们做到了专户储藏，专款专用，支付范围、标准、进度、依据切合规定，与调整后的估算基本一致。
（二）项目财务管理情况
项目财务管理制度健全，并能严格执行；项目的实际支出切合财经法例和财务管理制度，资本使用合理；各样帐务办理实时，会计核算较为规范。
（三）项目组织实施情况
1、组织架构。为了使该项目可以顺利实施，我企业主管部门成立了由XX任组长，XX和XX任副组长，XX、XX，XX、、安全XX为成员的XXX领导小组，下设办公室于XX，由XX任办公室主任，详细负责项目的实施与管理工作。严
格按照有关规定，明确责任，合理分工，亲密协作，为项目顺利实施提供保障。
2、实施流程。①、首先组织项目专业技术人员和设计院专家到项目现场，对现场情况进行剖析、评估。②对现场进行钻探、勘察，收集第一手资
料。③找有资质的单位进行设计、估算。④设计院制定出设计方案后，组织专家对方案论证、评审。⑤按程序报批后交由有关单位实施。
3、看管举措
在项目建设中，为了保证工程质量、进度和安全文明施工，严格按照基本建设程序以及有关法律法例，对工程的质量、进度、安全和文明施工进行全过程、全方位的现场监察管理，努力化解工程风险，努力提高工作质量和效率，明确规范管理，加强责任，保证安全，保证质量的指导思想，并从思想观点、
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文明施工、设计文件、计量支付和施工材料等方面下手，做到