文档介绍：工程施工项目管理经验总结报告
工程施工项目管理经验总结报告
工程施工项目管理经验总结报告
工程施工项目
管理经验总结
施工建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要
变。
1。1。3施工机械和施工机具影响工程质量
施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响,
因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。在项目施工阶段，在综合考
虑施工现场的条件的基础上，必须系统考虑建筑构造型式、机械设备功能、施工组
织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素，合理选择施工机械的种类和性
能参数，使之合理装备、配套使用、有机联系。
今世工程建设项目规模大、技术新、精度高，必须依赖先进的施工机械才有可
能进行施工,有些工程项目要借助专业化的设备,否则很难胜任和展开此项工作,更不
要说保证质量。
1）机械设备的选型。应充分考虑工程实际特点和情况，按照技术先进、经济合理、
生产合用、性能可靠、使用安全、操作方便和维修方便的原则，突出施工与机械相
联合的特色,使其拥有工程的合用性,拥有保证工程质量的可靠性,拥有使用操作的方便性和安全性。
2）设备性能参数。性能参数是选择机械设备的依据，根据工程量的大小和施工进度,
选择能够知足施工需要并保证工程质量要求的设备。
3）,因此也影响着工程
质量。所以设备操作人员必须要严格恪守各项规章制度，仔细履行操作规程，防备
出现安全质量事故。
材料的因素影响工程质量
材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件等。工程的特点是:
上道工序将被下道工序所覆盖,其间的质量问题难以被发现、如果质量问题有所表
现、则往往是较为严重且难于补救、或产生费用过高。工程材料将直接影响建设工
程的构造刚度和强度，影响工程外表及观感,影响工程的使用功能，影响工程的使用
安全。在材料上首先选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方;其次是加强对材料
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检查查收，严把进场查收关和现场见证取样送检.
别的,有些施工机具的质量直接对成本控制有着直接影响，比如模板质量的利害
不只和混凝土外观成型有关系，和周转率也息息有关。
正确合理地使用材料，根绝片面极端地追求经济效益，坚决防止将不合格的材
料用于工程建设中。
1。
环境因素也是影响工程质量的一个重要因素,在施工中影响工程质量的环境因
素较多，归纳起来可分为工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等三方面。
环境因素并不是千篇一律的,而是存在多变性的，不同的工程项目会有着不同的
工程技术环境、管理环境和劳动环境，而且同一个工程项目，在不同时间，环境因
素也是变化的，如一天之内的气象条件，温度、湿度、风雨等都是变化的，而这些
变化都会对工程质量产生一定的影响。因此，应当根据工程的详细特点和条件，综
合考虑影响质量的环境因素,并应付这些因素采取有效的举措严加控制。
(）
工程中标后,必须着重对人员素质、技术水同样各方面的查核，确立第一管理者
全面负责、总工程师技术负责制，实施目标管理，纵向到底，横向到边,权责明确，
赏罚分明的管理办法。
任。拟订质量管理计划，从施工的各个环节控制质量，规范质量行为，做到施工质
量的有序可控，有章可循。拟订工程创优规划，分解目标，明确任务，落实责任。
1。
施工准备是施工阶段不可缺少的重要环节,准备工作的充分与否对施工质量有
着直接影响。成立健全管理机构,拟订施工管理和质量检查办法等,保证管理体制的
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，保证知足工程建设的需要。主要有
以下几项工作.
对投标书进行透解性剖析。
对所施工项目进行透彻认识。
成立规划纲领：
(1）工期计划的拟订;
（2）施工管理制度的拟订；
（3）质量管理制度的拟订。
对施工项目进行技术交底,施工工序进