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第一章 投资建设方案2
招标范围及内容21.
2项目时间表和重大事项程序日程表2
3建设分包商的选择和定期开展有针对行的质量教育活 动并组织考核。
开展QC小组管理活动。
每月底组织工程质量检查评比。不定期 进行质量评分分析会。
工程 质量 检验
工程
质量
评定
【资料下载就在筑龙网质量保证措施 1. 7. 3. 1施工准备阶段的质量控制措施
1、对参加本项目施工人员进行培训和选择
（1）各工种操作员通过考核并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种 考核员工，直至培训考核通过，才能上岗。
（2）新工（含民工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级” 教育者不准上岗。
（4）涉及“四新”技术项目的管理和操作员工，须超前培训。
2、做好施工前的技术准备工作
在施工前，由项目技术负责人和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术准 备。
（1）熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。
（2）编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。
（3）针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。
（4）进行详细的施工技术交底。
（5）配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验 有效期内。
（6）进行原材料的基础试验工作。
（7）各项施工工艺、技术、均应有超前的施工方案和施工措施。
3、做好物资与设备准备工作
（1）编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。
（2）安排好施工机具、设备的维修和保养工作。
（3）钢材、水泥、预拌役、防水等主要材料，要按照《物质采购控制程序》对 合格供方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。
（4）证进场设备能正常投入施工生产。
1. 7. 3. 2施工过程的质量控制措施
1、做好货物采购和进货检验控制
物资设备部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求、时限 要求编制采购计划，并做好下列工作和落实责任。
（1）对主要材料供应商进行调查评定。
（2）根据评定结果确定合格供应商，并造册登记。
（3）供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及 检验方法。
（4）对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进行清点验收。
（5）物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验, 并做好记录。
（6）经检验和实验不合格的采购物资，应通知供货方以便及时作出处理，不准 发放不合格物资到工程中去。对于经验和试验合格的采购物资，机电物资部保管和发 放办法进行管理和发放办法进行管理，及时标识。
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（7）物资发放前要登记该物资相关要素和流向，了解该批物质流网结构所任的 部位、规格、数量、领料作业班或个人要签认，以便追溯。
2、做好检验、测量和试验设备的控制
（1）用于本项目的计量设备均由专人保管。
（2）用于本项目计量设备数量和精度均要满足本项目要求。
（3）所有计量设备的校验。计量过趁程必保证设备在校验有效期内。
（4）计量设备的校验必须在法定计量部门进行，保存校验合格证书，并作标志 标识。
（5）对于试模、塌落筒、钢卷尺、塔尺等非标准器具要按非标准计量器的检验 规程进行定期自检，经自检合格方能使用，并造册登记，作好记录。
（6）计量设备的使用，应有适宜的计量环境和适宜的操作方法。
（7）计量设备必须定期维修和保养，使计量设备干净，防尘、防锈始终处于良 好状况。
3、做好测量控制
（1）测量工作必须坚持三级复核制，通过复核制协同完成施工全过程的测量任 务。
（2）各种测量的原始记录，必须在现场同步作出，原始资料不润许涂改，不合 格时，应当重测。
（3）重要定位和放样，如桩基定位等，必须坚持不同的方法或仪器进行复核测 量或换人检测后，才能施工。
（4）测量人员要对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、吊点、 时间、地点、测点等要记录清楚，以便核查、追溯并对测量成果，和控制桩进行保护。
（5）测量操作要符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验、维护、 保养。
4、关键工序和特殊过程的质量控制措施
（1）本局的程序文件指出，关键工序是指施工难度大，质量易波动的工序，是 控制工程质量的关键环节。根据工程水文地质和工程构特点，结合以往工程施工的经 验和教训，确定本项目工程关键工序为浇注玲工序和预应力张拉工序。特殊过程是指 施工质量不能完成或及时验证，且不易直观发现其内在