文档介绍：壳牌〔中国〕
天津RDSr储效劳
及短驳运输方案
就招商局物流集团
/CHINAMERCHANTSLOGISTICSCROUP
2021年11月
首先,非常感谢壳牌〔中国〕〔以下简称“壳牌〞〕对招商局物流集团〔以下简称“CM装卸工
72
以上数据只是根据目前SHELL给出的预测量,与实际操作之前必然会存在一定的差异,届时我们将根据实际的运作情况随时对人员和设备的配置进行调整,保证满足壳牌的运作需求.
五、工程组织结构设立/岗位责任/关键标准操作流程SOPW介
CM囱过对工程的操作量的分析和人员/设备的需求分析,根据工程的业务需求建立了完善的工程操作组织结构,以保证从人员上保证工程操作的顺利进行,请见下列图：
岗位
责任
数量
工程经理
负责工程整体运作,包括运作资源和人员,保证工程kpi的完成,双发的日常沟通与协作
1
仓库主管
库存治理,仓库平安治理,系统及报表的及时准确,保证仓库操作的正常进行
1
运输及平安
主管
运输平安治理,平安培训及kpi治理等
1
客服主管
处理客户投诉对仓库及承运商的KPI进行考评
1
现场调度
现场车辆及设备的合理调配保证运作
2
运输调度
运输车辆的合理调度保证订单及时完成
1
单证员
负责日常单证和报表的完成,系统的整理和汇总并及时上报
1
客服
日常运输的跟踪,库存报表的制作,日常客户沟通,系统录入,单据打印整理,根底数据的维护等
6
仓管员
对收发货物的记录和复核,库存核对登记,破损货物的
核查登记
8
叉车司机
日常收发货物的操作,负责日常货物的质量与数量
28
检车员
按壳牌的RSM5求对提货车辆及司机进行检查
2
文员
文件的整理及归档
1
合计
53
以上为工程操作团队的各岗位责任,CML＞对以上人员进行100%勺培训和合格以后再行上岗操彳同时,针对SHELLS断增长的业务需求,CML将补充更多的专业人员满足SHELLS求.
如CMLtt次工程招标能成功中标,那么根据工程需求集中人员编写RDCMSOP
及仓库治理规章制度；编写的SOP立即报工程经理审批并做出相应修改,于工程
操作启动进入培训步骤前全部完成并得到工程经理的批准并定期进行维护和发
：
SOP目录
序号
GMP程序褊号
名称
序号
GMP程序编号
名称■■
1
K£
质量宣言
r20
更换包装操作
2
质量目标及工作方案
2f
装卸堆码操作程序
3
K£OL03
百位取责
22
外来又员进入仓库的宵理程序
4
EE0L04
奖励及认可
23
KEltOS
客户退货
5
培训
24
客户拒收
6
培训老牌赞格认可程序
匹
KE1L11
货物批号治理程序
7
扁隹的限制1程序
26
装损产品混批重螳程序
S
标i图操作程序的蠲写和日常治理程序
27
KEIL13
二次封箱和盖章操作程序
9
有效性饕定程序
28
功能区域治理程序
10
变更桎制程序
23
S虹操作漏i
11
清洁卫生限制程序
TRA控㈱谑
12
害史限制程序
I31
KE1105
在阵成1a的发放限制
预防性平安维护程序
第
记录的填写超治理程序
14
KE07-04
义车驾驶员操作规定
33
SIF实施程序
15
产品进仓程序
用
行动方案限制程序
16
发货程序
35
投诉处理程序
17
KEI].03
盘点程序
36
质量事件报告系统
18
仓库温湿度治理程序
37
持填反愦系统
19
KEILOG
库位调整程序
38
KE19,Q1
分包商的责任与义务
为了使壳牌天津RDC&储工程能够顺利启动,我们将
?从现有治理人员中选拔相关业务领域内具有丰富工程运作经验的人员担任项
目经理和运作经理治理岗位；
?从现有