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中青旅投资价值分析报告
中青旅投资价值分析报告
对象：资本市场各基金、券商、投资公司分析员及操盘员
目的：配合增发与战略的实施 The document was finally revised on 2021
中青旅投资价值分析报告
中青旅投资价值分析报告
对象：资本市场各基金、券商、投资公司分析员及操盘员
目的：配合增发与战略的实施
（旅游资源、旅行社、网上旅游、交通服务体系）
（观光旅游、商务旅游、会展旅游、休闲旅游、出入境等）
总量增长：（1）与GDP同步增长（2）消费者****惯逐渐倾向旅游（3）世界性旅游的重心向亚州倾斜；
结构增长：（1）商务活动日益频繁，在商务出行与会展上面临大的发展机遇（2）出境旅游由于市场的开发，将成为热点
（附加价值）
（网络类型产业，在此基础上可嫁接多项业务，如交通、房地产、金融等）（强调旅游产业商业化价值在于潜在的未来网络的意义，而非目前业务的盈利率）
酒店、民航等资源处于过剩状况，铁路服务意识增强与旅游资源开发项目增多，以旅行社为基础发育的旅游业将成为发展稳定、风险度较低的行业。
（朝阳产业但存在大量亏损与微利的公司，同时小旅行社林立，需要大型公司进行旅游业的整合，形成行业的结构分层，否则整个旅游产业无法规模化运作）；
，产业化运作困难（如旅行社政策管制、民航价格管制等，但政策管制的放松，对形成产业化运作存在政策机会）；
（未有稳定利润基础的大公司、也没有投资能力的大公司对旅游产业进行整合）；
（存在组织创新机会）。
国外旅游业的三大经营模式与组织的演变（推销式观光旅游、组合式过渡旅游、选择式休闲旅游）
（在目标市场与收入结构、经营策略、组织构成不同）
传统旅行社组织：中青旅、国旅、中旅等；
新兴旅行社织织：上海春秋、携程、广之旅。
中青旅面临行业发展与产业整合的双重机会，为形成大旅游概念，公司的旅游主业的发展战略如下：
（在线旅游与公民市场的重组）
，打造大旅游价值链（营销网络与后台支持平台的构建）
（收购、兼并与联盟）
（基于战略的投资活动与资源均衡，业务发展的阶梯、对每个项目进行财务盈利能力的预测）
（ERP、国内公民市场的整合、营销网点的铺设）
（旅行社收购与