文档介绍：
2022年继续教育工作总结
2022年接着教育工作总结篇一：2022年接着教育培训工作打算
XX人民医院
2022年科研教育培训工作打算
在2022年全年，我院科研教育培训工作将名、相片以备查。
3、落实科室教学查房
住院部各科室主任依据科室收治病种状况，每月组织不少于2次教学查房，医务科定期支配人员参与。住院医师、轮科医生、进修医生、实****生必需参与每次教学查房。鼓舞年轻医生在不影响本职工作的前提下，跨科室参与教学查房。强化年轻医生病史采集、体格检查、诊断及鉴别诊断方面的培训，提高其分析问题、解决问题的实力。每次教学查房需做好查房记录，包括查房时间、查房主持人、病人床号、住院号、诊断、参与查房人员签名等。
4、加强轮科生、实****生教学管理
对于有轮科医生、实****生的科室，依据二甲医院关于教学管理的要求，参照本院《临床住院医师标准化培训管理制度》及《实****进修生管理制度》完成对轮科医生和实****生的管理内容。
5、加强总住院医师培训管理工作
科室为每一位总住院医师制定总住院医师培训打算，连同申请表上交医务科审批。并遵照打算支配培训人员参加科室管理、管理病人、抢救病人、手术等，渐渐提高总住院医师的水平，完毕前遵照培训打算由医务科组织专家对其进展考核〔对于科室未制定总住院医师培训打算的，医务科不组织考试〕。
6、科室定期组织各种病例探讨，医务科依据状况支配人员参加。各科室遵照有关制度要求，按时完成术前探讨、疑难病例探讨、
危重病例探讨、死亡病例探讨，特别病例由医务科组织多学科进展全院病例探讨。低年资医师必需参与本科室病例探讨，于探讨前做好相关打算。
二、科研立项、论文管理：
1、对于有条件晋升的人员，院、科两级应踊跃缔造条件，鼓舞申报各级科研立项和撰写论文。医务科应依据《石碁人民医院科研管理制度》对科研立项进展标准管理。
2、聘请专家来我院进展科研方面学问的培训，提高全体医务人员科研实力。
三、监视
1、科研教育培训工作需院、科两级共同监视完成。各科室主任负责本科室教育培训工作的督导，科室各项教育培训工作的管理和实施由科室教育培训领导小组负责。
2、医务科通过院长行政查房、副院长业务查房、日常质控及不定期检查，对全院各科室教育培训工作进展督导，提出看法及整改措施。
四、嘉奖及惩罚
〔一〕嘉奖
凡有科研立项、论文发表的人员遵照《医院工作制度—奖惩制度》医院赐予相应的嘉奖，并在《科主任目标考核》中赐予加分处理。
〔二〕惩罚
1、院级组织“三基”和法律法规考核不及格者，给于一次补考时机，仍不及格或无正值理由不参与考核者，取消本年度考核评优资格。对“三基”和法律法规考核***，取消考核成果，并取消本年度考核评优资格。
2、参与区级“三基三严”操作以及理论不及格者，遵照我院
《石碁人民医院?三基?、?三严?培训考核管理方法〔试行〕》规定进展惩罚。
3、全部员工必需按时参与院内各种学****班，对于无正值理由不参与者，赐予通报全院以及进展闭卷考试的处理。
4、科室科研教育培训工作实行科主任责任制，与科主任目标考核挂钩。科室未按要求完成当月“三基”培训考核、业务学****教学查房以及实****生、轮科生、总住院医师培训等工作的，将于每季度的《科主任目标责任制》中扣除相应的分数。
附件：石碁人民医院2022年教育培训打算支配表
XX人民医院医务科
2022年1月16日
篇二：2022年度接着教育工作总结
20016接着教育工作总结
花三小 柯昌文